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内审员培训讲义ISO9001标准.ppt

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内审员培训讲义

标准知识部分;GB/T19001-2000idtISO9001:2000;一、ISO9000族标准的产生(一);一、ISO9000族标准的产生(二);二、1994版标准和2000版标准的差异

1、形式上的变化:;二、1994版标准和2000版标准的差异;三、ISO9000族标准的构成和特点(一);三、ISO9000族标准的构成和特点(二);四、ISO9000族标准的意义(一);四、ISO9000族标准的意义(二);四、ISO9000族标准的意义(三);四、ISO9000族标准的意义(四);四、ISO9000族标准的意义(五);四、ISO9000族标准的意义(六);五、ISO9004:2000质量管理体系

1、业绩改进指南;五、2、ISO9001与ISO9004的关系;六质量管理八项原则;六、质量管理八项原则

1、以顾客为关注焦点;六、质量管理八项原则

1、以顾客为关注焦点;六、质量管理八项原则

2、领导作用;六、质量管理八项原则

2、领导作用;六、质量管理八项原则

3、全员参与;六、质量管理八项原则

4、过程方法;六、质量管理八项原则

5、管理的系统方法;六、质量管理八项原则

6、持续改进;六、质量管理八项原则

7、基于事实的决策方法;六、质量管理八项原则(十三)

8、与供方互利的关系;七、过程方法模式(一);七、过程方法模式(二);七、过程方法模式(三);八、主要术语—

(一)产品、质量、合格有关的术语;八、主要术语—

(二)管理有关的术语;八、主要术语—

(三)文件有关的术语;九、GB/T19001-2000

idt

ISO9001:2000

质量管理体系要求;ISO9001:2000—质量管理体系要求

1范围(一);ISO9001:2000—质量管理体系要求

1范围(二);

ISO9001:2000—质量管理体系要求

;4.1总要求

1)组织应按本标准要求建立质量管理体系(形成文件)

实施和保持质量管理体系持续改进质量管理体系有效性

2)质量管理体系的建立途径(PDCA过程方法)

识别质量管理体系过程及应用

策划(P)确定过程顺序及相互作用

制定确保过程有效运行和控制的准则和方法

实施(D)获取资源和信息支持过程的运行和对过程的监视检查(C)对过程进行监视、测量和分析

处置(A)实施措施、持续改进

3)外包过程:对于影响产品符合要求的外包过程,

组织应a在QMS中予以识别

b要确保对其实施控制。;ISO9001:2000—质量管理体系要求

4质量管理体系;ISO9001:2000—质量管理体系要求

4质量管理体系;4质量管理体系;ISO9001:2000—质量管理体系要求

4质量管理体系;ISO9001:2000—质量管理体系要求

5管理职责;ISO9001:2000—质量管理体系要求

5管理职责;ISO9001:2000—质量管理体系要求

5管理职责;ISO9001:2000—质量管理体系要求

5管理职责;ISO9001:2000—质量管理体系要求

5管理职责;ISO9001:2000—质量管理体系要求

5管理职责;ISO9001:2000—质量管理体系要求

5管理职责;ISO9001:2000—质量管理体系要求

5管理职责;ISO9001:2000—质量管理体系要求

5管理职责;ISO9001:2000—质量管理体系要求

六资源管理;ISO9001:2000—质量管理体系要求

6资源管理;

ISO9001:2000—质量管理体系要求

6资源管理

;ISO9001:2000—质量管理体系要求

6资源管理

;ISO9001:2000—质量管理体系要求

7产品实现;ISO9001:2000—质量管理体系要求

7产品实现;ISO9001:2000—质量管理体系要求

7产品实现;ISO9001:2000—质量管理体系要求

7产品实现;ISO9001:2000—质量管理体系要求

7产品实现;ISO9001:2000—质量管理体系要求

7产品实现;ISO9001:2000—质量管理体系要求

7产品实现;ISO9001:2000—质量管

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