管理学组织结构.pptx
文本预览下载声明
管理学组织结构;目录;01;构成要素;;直线制;02;;;;权责对等原则;精干结构;03;按照职能划分部门，使得组织更加有序、稳定、高效和专业。;以产品线为基础划分部门，能更好地满足不同产品的需求，提高产品开发和市场竞争力。;按照地域划分部门，可以更好地满足不同地区的市场需求，提高组织灵活性和适应性。;以顾客需求为基础划分部门，能够更好地满足顾客需求，提高客户满意度和忠诚度。;;04;;;优点;事业部制组织结构;;05;市场环境、技术环境、政策环境的变化要求企业调整自身组织结构。;组织结构变革的阻力;减少管理层级，提高决策效率，增强员工参与感和自主性。;制定变革计划;06;组织结构必须服从企业战略，以确保企业战略的有效实施和达成。;企业战略的变化会导致组织结构的变化，以适应新的战略需求。;匹配产生效率;;
显示全部