工程合同定价与预订管理操作手册(2024版).docx
工程合同定价与预订管理操作手册(2024版)
本合同目录一览
第一条合同总则
1.1合同签订的依据和目的
1.2合同适用范围
1.3合同双方的权利和义务
1.4合同的有效期和终止
第二条工程项目的定价
2.1工程项目的定价原则
2.2工程项目的定价依据
2.3工程项目的定价流程
2.4工程项目的定价调整
第三条预订管理
3.1预订管理的职责和权限
3.2预订管理的原则和流程
3.3预订管理的审批和变更
3.4预订管理的记录和报告
第四条工程合同的定价条款
4.1工程合同定价的基准和依据
4.2工程合同定价的计算方法和公式
4.3工程合同定价的调整和变更
4.4工程合同定价的支付和结算
第五条工程项目的预算管理
5.1预算管理的职责和权限
5.2预算编制的原则和方法
5.3预算的审批和变更
5.4预算的执行和监控
第六条工程项目的成本控制
6.1成本控制的目标和原则
6.2成本控制的流程和方法
6.3成本控制的责任和权限
6.4成本控制的报告和分析
第七条工程项目的结算管理
7.1结算管理的职责和权限
7.2结算的依据和标准
7.3结算的流程和时间
7.4结算的支付和退还
第八条工程项目的变更管理
8.1变更管理的原则和流程
8.2变更管理的审批和通知
8.3变更管理的记录和报告
8.4变更管理的费用和时间调整
第九条工程项目的风险管理
9.1风险识别和评估
9.2风险应对和控制
9.3风险管理的报告和沟通
9.4风险管理的记录和归档
第十条工程项目的质量控制
10.1质量控制的目标和原则
10.2质量控制的流程和方法
10.3质量控制的责任和权限
10.4质量控制的报告和分析
第十一条工程项目的进度管理
11.1进度管理的目标和原则
11.2进度计划的编制和审批
11.3进度的监控和调整
11.4进度的报告和沟通
第十二条工程项目的沟通与协调
12.1沟通与协调的原则和目标
12.2沟通与协调的方法和工具
12.3沟通与协调的职责和权限
12.4沟通与协调的报告和记录
第十三条工程项目的违约责任
13.1违约行为的认定和处理
13.2违约责任的赔偿和追究
13.3违约责任的解除和终止
13.4违约责任的记录和报告
第十四条争议解决与法律适用
14.1争议解决的方式和程序
14.2法律适用和司法管辖
14.3合同的解除和终止
14.4合同的效力和其他事项
第一部分：合同如下：
第一条合同总则
1.1合同签订的依据和目的
甲方根据法律法规和行业标准，为明确双方的权利和义务，保证工程的顺利进行，提高工程质量，降低工程成本，实现资源的合理配置，甲乙双方经协商一致，签订本合同。
1.2合同适用范围
本合同适用于甲方作为发包方，乙方作为承包方，双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就乙方承担的工程项目所签订的一切活动。
1.3合同双方的权利和义务
1.3.1甲方的权利和义务
（1）按照合同约定提供工程项目的相关资料、现场和施工条件。
（2）按照合同约定支付工程进度款和结算款。
（3）对乙方施工过程中的问题提供必要的协助和指导。
1.3.2乙方的权利和义务
（1）按照合同约定完成工程项目的施工，并保证工程质量符合相关标准。
（2）按照合同约定提交工程进度报告和结算申请。
（3）对施工过程中出现的问题及时通知甲方，并采取措施予以解决。
1.4合同的有效期和终止
本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至工程竣工并验收合格之日止。合同终止后，乙方应按照合同约定完成工程项目的保修工作。
第二条工程项目的定价
2.1工程项目的定价原则
本合同工程项目的定价遵循公平、合理、透明的原则，结合工程项目的特点、规模、难度等因素，按照行业标准和市场行情进行定价。
2.2工程项目的定价依据
2.2.1工程项目的预算：根据工程项目的设计文件、工程量清单和相关定额标准编制的预算。
2.2.2工程项目的概算：根据工程项目的性质、规模、地形地貌、地质条件等因素，结合历史工程案例和市场行情，编制的工程项目的概算。
2.2.3工程项目的决算：根据工程项目的实际完成情况，按照合同约定和实际发生的工程量，进行决算。
2.3工程项目的定价流程
2.3.1乙方根据工程项目的特点和需求，编制工程预算和概算，提交甲方审批。
2.3.2甲方对乙方提交的预算和概算进行审核，如有调整，双方协商确定。
2.3.3双方根据工程项目的实际完成情况，按照合同约定进行决算。
2.4工程项目的定价调整
2.4.1工程项目的定价调整应遵循客观、公正、合理的原则。
2.4.2双方应根据工程项目的实际进度、材料价格变动