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研究报告

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2025年中化二建集团_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中化二建集团成立于1958年，是中国化工集团下属的大型国有企业，拥有60余年的建筑行业经验。公司始终秉承“质量第一，信誉至上”的经营理念，致力于为客户提供全方位的建筑工程服务。经过多年的发展，公司已形成了以建筑为主，集设计、施工、安装、装饰、房地产开发等多元化业务于一体的综合性企业集团。公司业务遍布全国及海外多个国家和地区，承建了众多标志性工程，赢得了广泛的社会认可和良好的市场口碑。

中化二建集团始终坚持技术创新和人才培养，拥有一支高素质、专业化的管理团队和技术队伍。公司注重科技进步，积极引进和研发新技术、新材料、新工艺，不断提升工程质量和施工效率。同时，公司注重员工培训，通过多种途径提升员工的综合素质和专业技能，为企业发展提供了坚实的人才保障。

作为一家具有社会责任感的企业，中化二建集团始终将社会责任融入企业发展的全过程。公司致力于环境保护，严格执行国家环保法规，积极采用节能环保技术和设备，努力降低施工过程中的环境污染。在安全生产方面，公司建立了完善的安全管理体系，定期开展安全教育培训，确保施工安全无事故。此外，公司还积极参与公益事业，通过捐款、捐物等方式，回馈社会，树立了良好的企业形象。

2.发展历程

(1)自1958年成立以来，中化二建集团始终秉持“质量第一，信誉至上”的宗旨，不断发展壮大。从最初的土木建筑工程起步，逐步拓展至房地产开发、装饰装修、安装工程等多个领域。在改革开放的浪潮中，公司抓住机遇，积极引进先进技术和管理经验，逐步形成了以建筑为主，多元化发展的企业格局。

(2)20世纪90年代，中化二建集团开始涉足海外市场，先后在非洲、东南亚、中东等地区承建了多个大型工程项目。这些项目的成功实施，不仅提升了公司的国际知名度，也为公司积累了宝贵的海外项目管理经验。进入21世纪，公司进一步加大了技术创新和人才培养力度，不断提升企业的核心竞争力。

(3)近年来，中化二建集团紧跟国家发展战略，积极参与国家重点工程和重大项目建设。公司先后承建了京张高铁、雄安新区、深圳前海等一批具有代表性的工程项目，为公司赢得了良好的社会声誉。在未来的发展中，中化二建集团将继续秉承“诚信、创新、共赢”的企业精神，为实现建筑行业的可持续发展贡献力量。

3.组织架构

(1)中化二建集团的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会和监事会组成，负责制定公司发展战略和重大决策。管理层包括总经理、副总经理及各部门负责人，负责具体执行决策层制定的各项政策和计划。执行层则由各项目部、分公司及子公司组成，直接负责各项业务的具体实施。

(2)集团内部设有多个职能部门，包括综合管理部、人力资源部、财务部、工程技术部、市场开发部等。综合管理部负责公司的日常行政、人力资源、后勤保障等工作；人力资源部负责公司人才的招聘、培训、绩效考核等；财务部负责公司的财务管理、成本控制、资金筹措等工作；工程技术部负责技术支持、项目施工管理等；市场开发部负责市场调研、项目拓展、客户关系维护等工作。

(3)各项目部、分公司及子公司在集团总部的统一领导下，根据自身业务特点设置相应的组织架构。项目部负责项目的施工管理、质量控制、进度控制等；分公司负责区域市场的开发、项目管理、资源整合等；子公司则根据集团发展战略，独立运营，承担特定的业务领域。集团总部对各分支机构实施统一管理，确保整体战略的顺利实施。

二、战略规划

1.发展战略

(1)中化二建集团的发展战略以“创新驱动，质量为本，绿色环保，和谐共赢”为核心。公司致力于通过技术创新，提升工程质量，推动建筑行业的可持续发展。在业务拓展方面，集团将加大市场调研力度，紧跟国家政策导向，积极参与国家重点工程和重大项目建设，实现业务领域的多元化发展。

(2)针对市场环境的变化，中化二建集团将强化内部管理，优化资源配置，提高运营效率。公司计划通过优化组织架构、加强人才培养、提升服务水平等措施，增强企业的核心竞争力。同时，集团将加强与国际先进企业的合作，引进国际先进的建筑技术和理念，提升企业的国际化水平。

(3)在未来发展中，中化二建集团将坚持以人为本，关注员工成长，营造良好的企业文化。集团将加大对员工的培训投入，提升员工的专业技能和综合素质。同时，公司注重企业社会责任，积极参与公益事业，推动企业与社会和谐共生，实现经济效益与社会效益的双赢。通过以上战略的实施，中化二建集团力争在未来几年内，成为行业内的领军企业。

2.业务布局

(1)中化二建集团的业务布局涵盖了建筑行业的多个领域，包括房屋建筑工程、基础设施工程、装饰装修工程、机电安装工程等。公司凭借丰富的经验和专业的技术团队，能够为客户提供全方位的建筑