24 施工组织设计管理制度.docx
24施工组织设计（专项方案）管理制度
24.1目的
规定工程项目施工组织设计（专项方案）的内容和控制要求，确保产品实现的策划满足顾客与管理体系的要求。
24.2适用范围
公司承建的工程项目施工组织设计（专项方案）的编制和管理。
24.3职责与权限
24.3.1公司总工程师负责所有工程项目施工组织设计（专项方案）的审批。
24.3.2技术质量部
1负责所有工程项目施工组织设计（专项方案）的二次审核。
2对施工组织设计（专项方案）的实施进行监督。
24.3.3安全管理部
1负责与安全有关的专项施工方案的二次审核。
2对施工组织设计（专项方案）的实施进行监督。
24.4管理要求
24.4.1施工组织设计（专项方案）的编制原则
1认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。
2遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。
3根据工程量、劳动力、工期要求等合理划分流水段，组织有节奏、均衡、连续性施工。
4科学地安排冬、雨期施工，保证全年施工的均衡性和连续性。
5充分利用现有施工机械和设备，提高施工项目机械化程度，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。
6采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保安全施工；努力缩短工期和降低工程成本。
7合理储存建设物质，减少物资运输量；科学合理地规划施工平面图，减少施工用地。
24.4.2施工组织设计（专项方案）的策划
1工程项目开工后，图纸会审后5天，由基层单位总工牵头，组织生产经理、经营经理、技质科、生产科、经营科等科室相关人员及项目部人员参加，进行工程项目施工前总体策划。
2总体策划内容包括：工程实施目标、各项施工部署、项目质量管理体系、主要分部分项总体施工方案、四新技术应用等，并形成策划记录。
3总体策划的内容为《施工组织设计》、《专项方案》的编制依据之一。
24.4.3施工组织设计（专项方案）的编制依据
1与工程建设有关的法律、法规和文件。
2国家现行有关标准和技术经济指标。
3工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求。
4经审查批准后的施工图纸。
5工程施工合同、地质勘察报告、图纸会审纪要等。
6工程项目所处的地理位置、环境状况等自然条件。
7公司的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
8工程施工总体策划。
24.4.4施工组织设计的编制内容：
根据《建筑施工组织设计规范》GBT50502-2019及GB/T19001《质量管理体系要求》、GB/T24001《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T45001《职业健康安全管理体系要求及使用指南》、GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》相关要求，公司范围内实施性施工组织设计编制内容及要求如下：
章节
章名称
节名称
具体要求
第一章
编制依据
1.工程施工合同及地勘报告
2.工程施工图纸
3.与工程建设有关的法律法规
4.现行规范标准（通用规范、国标、行标、地标等）
规范标准应为现行最新版标准
第二章
工程概况
1.基本概况
2.工程承包范围
3.建筑概况
4.结构概况
5.节能概况
6.水文地质概况
7.安装概况
列表简明扼要说明设计情况，
1.建筑设计说明应包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法;
2结构设计说明应包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等;
3机电及设备安装设计说明应包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
第三章
施工部署
1.工程施工目标
2.项目管理组织机构
3.施工组织及施工顺序
4.施工区段划分
5.主要施工方案选择
6.施工重点难点分析及对策
7.科技创新及成果推广应用计划
1、工程目标应明确、具体，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标;
2.项目管理组织机构应包含组织机构构成及职责分工，组织机构应采用框图的形式
3、科技科技创新及成果推广应用计划中应包含：拟完成成果计划（工法、专利、QC成果、BIM成果等）、公司科技成果应用计划
第四章
施工准备工作计划
技术准备（一般技术准备）
试验检验计划
施工方案编制计划
样板施工计划
施工临时用水计划
施工临时用电计划
技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验计划、样板制作计划等;
1.对需要编制的主要施工方案应制定编制计划;
2.试验检验工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定;
3.样板制作计划应根据施工合同的要求并结合工程特点制定。
第五章
资源配置计划
主要施工材料配置计划
2.主要机械设备配置计划
3.劳动力配置计划