施工技术组织管理制度.doc

确保文明施工的技术组织措施 文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照市建设局颁发的《建设工程现场文明施工管理办法》，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。 一、文明施工 1、施工现场每天都要清理，垃圾随时运出场地。 2、施工现场的材料，每天要整理归类、长短厚薄分开，妥善保管。 3、安全、文明用水、用电。 二、强化劳动纪律 1、现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能上岗工作。 2、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。 3、高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。 4、施工现场必须保持整洁、通畅。 5、严禁在施工现场吸烟、生火。 6、严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。 7、严禁在施工现场大小便。 8、严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物。 9、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。 10、保护工程外围的园林绿化，对工人进行事先教育。 三、健全安全制度 1、健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程总管为第二安全责任人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。 2、健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。 3、推行安全责任制：安全总管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。 4、开展安全教育活动：比如组织 “安全周”、“安全月无事故”等活动。对违反安全条例的人员视情节轻重处以罚款或开除。 四、建立保安制度 1、保安人员必须坚守工作岗位、尽忠职守、以身作则、带证上岗。 2、保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向工程指挥部汇报。 3、保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经工程指挥部批准，绝不允许任何人拿出工地。 4、保安人员要经常查看施工现场，及时向工程指挥部汇报情况，认真做好文明施工。 5、当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解、制止。 五、制定防火措施 1、严禁在施工现场吸烟、生火。 2、施工现场放置一定数量的灭火器或沙箱，指定地方分区、分层堆放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。 3、选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库，库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其他易燃材料。 4、焊工必须持证上岗，进行高空焊接作业时，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设挡板，并要及时清理地面易燃物品。 5、严禁在封闭的地方进行油漆作业。油漆未干时，严禁用太阳灯管进行加热烘干。 6、对施工现场的临时用电，严禁乱拉乱接，须由专业电工接驳。如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡，应立即停止使用，经调整后才能恢复施工。 六、文明施工检查： １、各施工班组每天进行工作面的自我检查。 ２、安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。 ３、工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。 ４、禁止在工地吸烟，一经发现就地罚款。严重者，立即解雇。 七、环境保护管理制度 1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。 2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。 3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。 4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。 5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。 6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。 7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。 8、在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督