物业财务个人年终工作总结范文2020.docx

物业财务个人年终工作总结范文 2020 物业财务个人年终工作总结范文 2020(1) 回首 2020 年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了 一步，完成了物业公司与 __的财务分账、 物业公司财务管理模式的转 变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使 物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变， 与整个集团财务工作达成一致的高度， 迈上了一个新的台阶。 具体工 作如下： 一、物业公司与 __的财务分账 __年 1 月份开始，根据集团财务中心的要求， 完成 __与物业管理公司的分账处理工作，开设 __金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。 5 月份，又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司管理台账体系的建立 根据 __集团财务中心的统一要求， 结合物业公司的实际情况， 在以前的会计核算基础之上， 从管理的角度， 制定了物业公司的管理台账体系 ( 物业公司及世家轩 ) 。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、 资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成， 与整个集团达成一致， 使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在__集团财务中心的统一指导下， 制定了物业公司的财务制度体 系。包括《 __物业财务制度》、《__物业管理台账核算办法》、《__物业财务付款管理办法》、《__物业付款审批权限的规定》 、《__物业财务部部门职责》、《__集团内部服务结算管理办法》的制定。 规范了整个物业公司的财务运作流程， 使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。 四、物业公司财务管理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、 理顺之后，根据集团财务中心的要求， 物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部， 物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作， 从公司的利益出发， 为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。 物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行， 作出了具体的工作事项互相协调配合， 逐步的完善整个财务工作流程， 确保物业公司财务工作的规范性、准确性，提高财务工作效率。 五、完成目标工作 配合客服中心完成了二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作。 1 月份开始，共收楼 140 户，收楼费用 149.33 万; 从 30 月份开始，重点加强管理费的催缴工作， 4-5 月共追缴了管理费 10.58 万，收费率比去年大大的提高。 六、完成 __财务部门的数据录入 一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。 汇报公司领导， 进行催 缴工作。 监控 __的财务开支、价格审核及收款流程的管理。 对收银人员进 行财务培训，并且于 3 月份开始增设了收银机， 使收银工作更加规范， 大大提高了工作效率。 七、 __年财务部工作思路： 1、建立物业公司的成本库。 根据物业公司和 __的实际工作情况编制物业公司的成本库。合 理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最 真实的数据。 2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期 的收费率提高到 70%，二期 90%。并且对一些代收代付的收费还需进 一步明确划分，包括水费、 有线电视开通费的返还部分，代收业主收 取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。 3、从管理的角度，对 __的经营状况进行进一步的核算。把员工 包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应该合理的分 摊，真实的反映世家轩的经营成果。 4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监督把关。 对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。 包括各部门计 划的审批流程，采购的审批流程，与发展商相关业务的计划、报销审 批流程等等都要严格按照制度执行。 __年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完 成，只有这样，扎扎实实，发现一个问题解决一个问题。 从财务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶 ! 更好的服务于公司 ! 物业财务个人年终工作总结范文 2020(2) 时光飞逝， 2020 年的工作已经结束了。作为一名财务出纳，同时也作为一名服务住户的物业公司人员， 我的职责主要是： 认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存， 核对前台文员的各种票据台账，做好现金日记账，保管库存现金、财务印章以及相关票据，负责支票、发票、收据管理，负责支出公司报账单，按时发放工资，办理银行结算及有关账务，协助前台做好接待工作，以