2025年仓库管理程序.doc
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仓库管理程序
文献编号:QP-006
版本：A/0
编制曰期：.08.01
生效曰期：.08.01
编制：
审核：
核准：
1目的
规范产品的標识、搬运、储存、包装、防护、交付過程，防止产品受损或变质。
范围
合用于所有库存原物料、半成品、成品耗材。
权责
仓库：负责所有仓库库存原物料、半成品、成品耗材的入库、储存、防护、交付。
品质部：负责進廠物
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仓库管理程序.doc
仓库管理程序
目的
为规范仓储物料进、出、存管控之相关规定，明确仓储的相关流程，控制库存成本。有效、快速、准确的服务于生产及客户，特制定此程序。
适应范围
适应于仓储系统所有原材料、半成品、成品、辅助材料、不良品及客退品的进、出、存管控。
职责
1.仓 库：负责所有物料之进、出、存的管控，按单作业，确保仓库帐、物、卡的一致；
2.品质部：负责所有物料和半成品及成品的品质检验和制程品质控；
3.生产部：负责生产所需之物料及成品的领、退、入作业；
4.采购部：负责所有生产所需之物料的对外采购及仓库物料异常退换处理的协调；
仓库进、出、存管控流程
1.入库管理
1.1、
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仓库管理程序.doc
※ ※ 目 录 ※ ※
章节
内容
页次
目 录
1
修 改 记 录
1
1
目 的
2
2
适 用
-
仓库管理程序A.doc
版本修订历史记录 版本号 修订内容 修订者 修订时间 A/0 第一次下发 A/1 4.1.2.5/4.1.2.6/4.1.3.4/4.1.5.1/4.1.5.2/4.2.3.1/4.2.3.5/4.4.2/4.3.3.2/4.4.4/4.4.5/4.4.11/4.4.13/4.5.3 /5.14 张华丽 2005.7.21
起草： 审核： 批准：
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仓库管理程序.pptx
仓库管理程序;1;单击此处添加章节标题;仓库管理概述;仓库管理的定义;仓库管理的重要性;仓库管理的基本原则;仓库管理程序;入库管理;在库管理;出库管理;盘点管理;仓库管理程序的技术支持;条形码技术;射频识别技术;信息系统应用;自动化设备应用;仓库管理程序的优化策略;5S管理法;ABC分类法;定期盘点制度;数据分析与预测;仓库管理程序的未来发展趋势;智能化仓库管理系统;绿色环保仓库管理;无人化仓库管理;供应链协同管理;THANKYOU
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YMF-P-S(A)仓库管理程序.doc
仓库管理
批准/日期：
2015-07-27发布 2015-07-28实施
发布范围
全员发布
相关部门及岗位：
注：文件的发布范围由责任部门根据实际情况选中对应的复选框，非全员发布的文件，需填写发布的相关部门及岗位名称。
文件记录修日期 目 录1 目的 4
2 适用范围 4
3 定义与术语 4
4 职责 4
5 工作程序 5
5.1仓库管理流程 5
5.1.1 仓库管理流程框图 5
5.1.2 仓库管理流程说明 7
5.2物料盘点与
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仓库物料管理程序.doc
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物料管理程序
1．目的
根据公司物料的特点，有效地对物料搬运、贮存、防护和交付的活动进行控制，有效管理本公司物料品质及成本并符合质量管理体系要求。
2．适用范围
从物料接收、搬运、防护、贮存到发放、使用的全过程。
3．定义与省略语
无
4．相关文件
《不合格品控制程序》
5．主要内容
5.1职责
5.1.1生产供应部是本程序归口管理部门，负责物料的搬运、贮存、防护和发放的控制；
5.1.2生产供应部负责编制原材料、配套件等物料的采购计划和订单信息的传递；
5.1.3生产车间负责原材料的领用及半成品的搬运、贮存、防护控制；
5.1.4技质部负责物料的检验及物料搬运
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仓库管理程序文件.doc
完美WORD格式
范文范例指导
仓库管理程序文件
文件编号
TS-QR-CK-01
版本号
A
标题: 仓库控制程序
第1页
共6页
1.0．范围：
适用于全公司全体员工。
2.0．目的：
为了使仓库管理更完善规范化，为了能使成本核算更准确，物料能得到更好的控制与管理，特作出此管理流程。
3.0．管理流程：
3.1入库：
3.1.1 采购入库
供应商来料，采购填写采购入库单交于仓管，仓管凭采购入库单收货。仓管必须拿采购入库单、供应商的送货单与货物相对照清点是否单物相符。仓管再打印三
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仓库管理程序文件.doc
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昆山万鑫盛模具有限公司
仓
库
管
理
程
序
文
件
昆山万鑫盛模具有限公司
文件发行（修改）通知单
文件名称
仓库管理程序文件
文件编号
CKGLCXWJ-001-A
版次
A
发行原因
■新发 □更改
变更前说明：
变更切换方式：
自然切换
立即切换
其它 直接导入
发行单位
生管
审核
制作
雷春波
发行单位：
总经理室 ■ 份 品保部 ■ 份
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仓库作业管理程序.docx
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仓库作业管理程序
1.目的：规范仓库的管理，做好物料、产品的防护。
2.适用范围：本规定适用于公司的物料的收发、搬运、贮存、防护、交付。
3.权限与职责
3.1 资材部
3.1.1 负责生产所需的物资，以及半成品、成品的贮存、防护。
3.1.2 负责联系运输车辆、组织、监督成品交付。
3.1.3 负责必要的自制件包装和在工厂内转序、堆放；协助零部件转运和自制件防护。
3.2 制造技术部
3.2.1 技术品管：负责材料进场的检验，成品交付前检验、核对工作。
4.内容
4.1 收料管理
4.1.1 外购外协件的收料
A．资材根据采购计划规定的到货时间或采购员提供的到
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工厂仓库管理程序.doc
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飞达仕新乐有限公司
管理文件
文件名称：仓库管理程序
文件编号 版 号
编 制 日 期
审 核 日 期
批 准 日 期
受 控 号 日 期
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工厂仓库管理程序.docx
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仓库管理程序文件
文件编号
TS-QR-CK-01
版本号
A
标题: 仓库控制程序
第1页
共6页
1.0．范围：
适用于全公司全体员工。
2.0．目的：
为了使仓库管理更完善规范化，为了能使成本核算更准确，物料能得到更好的控制与管理，特作出此管理流程。
3.0．管理流程：
3.1入库：
3.1.1 采购入库
供应商来料，采购填写采购入库单交于仓管，仓管凭采购入库单收货。仓管必须拿采购入库单、供应商的送货单与货物相对照清点是否单物相符。仓管再打印三联送检报告单提交给品质检验，品质检验合格后由品检、仓库及采购签字后可办理入库。办完入库手
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仓库物资管理程序.doc
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仓库物资管理程序
目的：为了规范物资管理，做到帐物一致，特制定本制度
范围：营业中心、物控(仓库)、运输课、车间、生管、品管课
内容：
物料入库：
（1）、原料入库
①采购入库流程（见下图）：
流程说明：
A、物控根据仓库库存，结合物料请购表（见附录1），填写采购单，经审核后，方可采购，确保仓库库存规范合理。
B、物料到货后，仓库填写送检单，交品管检测，待品管检测合格后，方可投入生产；若检测异常，及时退换，确保物料及时，品质安全。
②调拔入库流程（见下图）：
流程说明：
A、对于一可调拔入库的已开封物料（尤其是大桶物料），必须向品管送检，检测合格后方可入库备用。
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20仓库管理程序.doc
仓库管理程序
(文件分发号)：
(受控盖章处)：
编制： 时间
审批： 时间
批准： 时间
2011年06月01日发布 2011年06月02日实施
1. 目 的
为确保材料储存之正确性及材料管理合理性
2. 适用范围
本程序适用材料入出库及盘点作业之管理 .
3. 权 责
仓库管理权责:
主 管: 管理仓库业务材料入出库差异处理.材料出入库及在库业务管理。
仓 管 员： 协助仓库材料之搬
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2.21仓库管理程序.doc
文件名称:
仓库管理程序 文件编号 YLK-KTLBJ-001 发行部门 仓库 版 次 A4 页码 1/4 1．目的：
有效计划与协调并配合有关部门的需求，以经济合理的方法供应用料。
确定达到先进先出的基本需求。
防止库存品的损失。
加强呆滞品的预防及管理。
提高保管及收发效率。
２．适《
仓库管理程序 文件编号 YLK-KTLBJ-001 发行部门 仓库 版 次 A7 页码 2/4 5.3.5.物料没《送货单》的，仓管员应通知采购部要求供应商补回《送货单》；若为自购料与客供物料要求采购人员填写《送货单》并注明为自购料或客户名称。
5.4。进料检验：
5.4.1物料
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仓库管理程序仓库帐务管理.doc
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仓库管理程序
1.目的
为了规范仓库管理，保障仓库物资安全、有序，以提高仓库工作效率和工作质量。
2.范围
适用于库存的原材料、成品、过渡料及其待处理品的贮存和进、出库管理。
3.职责
3.1 采购部经理负责仓库管理的督导；
3.2 仓库管理员负责仓库的物资管理业务；
3.3 仓库统计员负责仓库的帐务管理业务；
3.4 制造部配合做好仓库管理工作；
3.5 财务部负责对仓库帐务实施监督和指导。
4.程序
4.1仓库帐务管理
4.1.1仓库统计员必须合理设置库存物资分类明细台帐。：
a）原材料根据其类型、性质、用途建立明细台帐；
b）产品按照其牌号、标识号和批