项目管理在土木工程建筑施工中的应用叶方荣(建筑设计及理论论文资料).doc
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项目管理在土木工程建筑施工中的应用叶方荣(建筑设计及理论论文资料)
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:项目管理在土木工程建筑施工中的应用叶方荣 2
1土木工程施工项目管理概述 2
2土木工程建筑施工过程中的项目管理问题分析 2
2.1安全管理问题 2
2.2质量管理问题 3
2.3进度控制不当 3
2.4成本管理不当 3
3项目管理在土木工程建筑施工中的应用研究 4
3.1土木工程建筑施工安全管控 4
3.2质量管理方面的对策 4
3.3建立完善的项目管理制度 4
3.4施工进度的控制措施 5
3.5成本管理 5
3.6控制施工环境与施工工序 5
3.7加强设备管理 6
结束语: 6
文2:项目管理在电力工程建设中的应用 6
1、工程建设应用项目管理的完善对策 7
1.1 电力工程建设的主要环节管理 7
1.2 电力工程建设的费用管理 10
1.2.1 注重工程项目成本管理 10
1.2.2 增强合同索赔意识 13
2、项目经理在项目管理中的作用 14
3、其他相关配套措施 14
参考文摘引言: 15
原创性声明(模板) 16
正文
项目管理在土木工程建筑施工中的应用叶方荣(建筑设计及理论论文资料)
文1:项目管理在土木工程建筑施工中的应用叶方荣
1土木工程施工项目管理概述
土木工程施工项目管理是指从事土木工程建筑施工的企业,合理配置企业的内外部资源,从土木工程施工项目自身的特点出发,合理的配置施工项目中各类生产要素,在施工项目管理中通过不断优化管理的工艺流程,实现施工项目管理的目标,从而实现工程项目在预期中所要达到的社会效益与经济效益。
2土木工程建筑施工过程中的项目管理问题分析
2.1安全管理问题
不管是土木工程施工企业还是其他行业的企业,安全问题都是必须予以高度重视的,相关的安全管理工作也是项目管理中很重要的一个部分。虽然我国很多企业都在安全管理上做了许多工作,但是施工项目中的安全问题并没有从根本上解决。一般来说,在施工项目施工过程中有两个安全问题是比较突出的,一个是施工人员的人身安全问题,另一个是施工设备的安全管理问题。另外,由于土木工程施工过程的复杂性,对于一些突发的意外事故,相关的安全管理工作也是需要给予重视的。
2.2质量管理问题
土木工程施工项目质量管理的好坏对于建筑物能否正常使用具有至关重要的影响,不合格的质量管理甚至于会影响到人们的生命和财产安全。我国现在的土木工程施工项目管理中质量管理方面存在的问题主要有三个方面:一是建筑材料的选用不合格;二是建筑材料的规格不符合要求;三是建筑材料的使用不合理。另外,像土木工程施工项目施工时,施工人员的操作过程不符合相关规范等也可能导致建筑物产生质量问题。
2.3进度控制不当
在我国的土木工程施工项目管理过程中,都没有对工程的进度进行严格的控制,由于工程的施工有一定的难度,这在一定程度上会延缓工程的进度,所以在工程项目施工过程中经常有延误工期的情况。在工程的施工项目管理方面经常要考虑更方面的困难,分析在施工中可能遇到的影响因素,这些都会在一定程度上影响工程施工项目的管理。由于工程施工项目的建设周期较长,但预计的工期又较短,所以工程进度控制不当的情况下就会出现工程延期的现象,严重的影响了整体验收情况,也在无形中增加了工程施工的成本。
2.4成本管理不当
在土木工程建设的主要目的是为了获取利益,为了实现利益的最大化,应该加强对施工项目管理工作。通过对工程项目建设进行合理的管理,可以有效的节省资金,提高整体的效益。在某些土木工程中,承包单位为了中标,将成本压低,在建设过程中使得资金不到位,使得工程的整体质量受到影响。
3项目管理在土木工程建筑施工中的应用研究
3.1土木工程建筑施工安全管控
在土木工程项目管理过程中,针对土建工程施工特点,对其施工安全进行管理,可从以下几个方面着手:首先,以安全管理为基本原则,制定有效、可行的施工安全管理措施,并且严格按照不同环节的施工要求,针对施工过程中的安全控制难点等,采取有效的措施和方法,强化安全生产宣传和教育,有效落实安全责任。比如,对临边防护设施加强安全检查,对施工现场用到的临电设施等加强管理,同时还要极大安全防护设施资金投入,做好采购、物资设备存储工作,从理念、物质层面上做好准备工作。分区域、分阶段地进行施工安全管理,并且根据土建工程
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