建设工程项目管理概述.pptx

建设工程项目管理概述;CATALOGUE;01;建设工程项目管理是指针对建设项目从策划、决策、实施到完成的全过程，通过计划、组织、协调、控制和评价等手段，实现项目目标的过程。;专业化管理和服务活动特点;重要性;02;前期策划与决策支持;;施工过程监控与质量保证;竣工验收组织与实施;03;明确项目的具体范围和目标，包括项目的功能、性能、质量、时间等方面的要求。;对项目管理团队的能力进行评估，包括团队的技术水平、管理经验、人员构成等方面。;定期对项目进度进行监督和检查，确保项目按照计划进行，及时纠正偏差。;在项目完成后，对项目成果进行验收，确保项目符合合同要求和技术标准。;04;资质等级划分标准介绍;掌握项目管理的基本原理、方法和工具，能够熟练应用于实际工程项目中。;团队组建、协作与沟通能力培养;;05;包括基本法律、行政法规、部门规章等，具有强制性和约束力。;;通过政府官方网站、行业协会等途径，及时了解政策法规的最新变化。;;06;物联网技术;在项目中推广绿色建筑技术，如节能、节水、节材等措施，降低建筑对环境的污染。;跨国项目合作;持续改进，适应市场需求变化;THANKS