设备自主保全tpm-step1.pdf

TPM自主保全教材.ppt 故障时间平均无故障时间（MBTF）平均维修时间人员技能的提升 OEE（设备综合效率）目标管理数据的收集目标管理数据统计及分析问题点？ 自主保全活动的日常开展 1）自主保全活动标准的培训及共识； 2）日常自主保全活动的导入； 3）活动的持续及常态化；每日上班前10分钟活动；每班组长巡查，每日大班长抽查，每周部门长抽查活动；故障的快速响应及解决； 自主保全活动习惯化形成 1）点检效率活动的策划及开展； 2）平均无故障时间的PK及激励（活力奖）； 3）人才成长的评比； 4）维修活动

2019-03-23 约8.04千字 63页立即下载

TPM自主保全教程.ppt 深圳新视界光电技术有限公司 自主保全的7个步骤深圳新视界光电技术有限公司总结消除设备六大损失提高设备可动率故障调整空转速度不良启动改进预防 “救火” 一体化管理分工合作各行其是设备安定化管理科学、彻底的成因分析人机互动 1、人的因素是第一位的，解决了人的问题才能解决设备的问题。 2、设备维护从初期清扫开始。 3、大印象方法只能暂时解决大印象问题。 4、理性思考、科学务实、精益求精不但是设备管理的基础，也是部门管理和个人职业发展的关键。深圳新视界光电技术有限公司生产人员自主保全每天必须做的事情深圳新视界光电技术有限公司尘埃粒子和温湿度点检区域图要

2017-11-29 约2.01千字 38页立即下载

TPM培训之自主保全.ppt * 自主保全 2011年2月保全部 GOING GLOBAL GOING GLOBAL GOING GLOBAL 北京星宇保全部目录 1. 自主保全的目的和目标 2. 自主保全行动要领 a) 作业前 b) 作业中 c) 作业后及其它 d) 避免以下操作 3. 每日检验事项 4. 我的装备价格表 GOING GLOBAL GOING GLOBAL GOING GLOBAL 北京星宇保全部 1.自主保全的目的和目标行动人员设备学习与设备相关的知识与技能, 提升生产人员的潜在能力事先发现设备的故障隐患，避免因设备引起的品质不良

2017-11-16 约2.84千字 12页立即下载

TPM自主保全-华电综述.ppt TPM是为了排除设备的损失，提高综合效率，以提高生产效益而实施的活动。为此，必须具备“设备应有的姿态”，明确与设备相关的全体人员的作用，通过阶段性提高活动以谋求实现最终目标。 1 2 3 加油处所每月铝箔标示： (参照目标) 表示方法：依数字来表示点检顺序防止点检漏项示范机台点检顺序标示线宽2~3mm 色：红色表示方法：用油笔画上，下限表示其范围确保给予正常的量所有的油量计油面计范围图标示表示方法：铝箔(厂商的品名) 以油笔书写挂在给油口下方明确表示：给油地方、油种，使油种加错或漏加的问题没有。容易遗漏的给油部位给油口、油种的表示阀的开闭牌表示方法

2017-03-24 约8.54千字 44页立即下载

TPM自主保全安全教育.ppt * * TPM自主保全安全教育双子雨狼 * * 课程介绍 1、初期清扫阶段前的安全准备工作 2、劳动保护用品的确认 3、作业安全 * * 初期清扫阶段前的安全准备工作准备必要的安全工具—梯子、劳保眼镜、劳保鞋、手套等放活用具检查、确认所准备的工具是否合格成员健康状况确认（身体状况不好的员工不能让期进行高空作业） * * 初期清扫安全问题的预防-1 危险内容危险防护对策高空作业作业开始危险内容危险防护对策 * * 初期清扫安全问题的预防-2 共同作业不戴安全帽危险内容危险防护对策危险内容危险防护对策 * * 初期清扫作业安全问题的预防-1 * * 初期清扫作业安全问

2018-04-10 约小于1千字 14页立即下载

TPM自主保全活动展开.pdf 自主保全 是从设备本来的预防医学的立场上,实施的设备异常早期发现,早期治疗,以最适合的保全周期进行的定期保全 (TBM)为主. 新概念 TPM(综合设备管理）定义 TQC和TPM定义的对照(Total Productive Maintenance) TPM 沿革 自主保全展开的7STEP 1 2 3 4 5 6 7 初期清扫发生源对策清扫,

2017-10-01 约4.09万字 50页立即下载

TPM设备主保全、专业保全的回顾.ppt TPM设备自主保全、专业保全的回顾与反思一、装备部先期所做的工作 1、06年装备部牵头推进TPM设备管理工作，我们先期确定了121台设备为率先推进TPM的重点设备，后来又把新产品车间和发动机齿轮车间的所有设备都纳入了率先推进的重点设备。这样重点设备的数量扩大到达312台 2、制定的TPM设备管理推进计划。内容包括：自主保全计划、专业保全计划、教育保全计划。 3、编制自主点检标准书、专业点检标准书，修订设备安全操作规程 4、要求各车间建立TPM推进组织架构二、TPM设备管理的现场推进 1、从现在起06年3月份起装备开始在各车间按照计划推进TPM设备管理工作，首先对各车间的相关人员进

2016-12-31 约字 12页立即下载

TPM自主保全管理详细步骤.pdf TPM 活动中的初期清扫简单的来说就是 TPM 管理要与6S 管理结合一起行动，初期清扫自设备管理活动一开始就要着手进行。然而这种完美的组合不是一朝一夕就能达成的，需要经过长久的潜移默化，成为生活中的一种习惯才能算是完成。那么初期清扫的目的是什么?如何做? 初期清扫的目的防止设备劣化所谓设备劣化，是指劣设备的品质下降、性能降低等。防止设备劣化的途径有以下两条：正确的操作。设备操作者要按照标准流程操作设备。在引进新设备、新工艺时，管理者要对设备操作者进行OJT 培训，促进员工技能的提升，保证员工始终按标准操作设备。日常点检。“日常

2020-10-02 约4.39千字 8页立即下载

tpm自主保全与1step实战讲解.pdf 我的设备，我维护！ TPM自主保全实战 UCAN-TPM项目总监梁勤峰深圳市优科企业管理顾问有限公司我的设备，我维护！为什么要推行自主保全活动？我的设备，我维护！ 70% 以上的故障是简单故障

2018-09-25 约3.04万字 58页立即下载

设备自主保全-点检.ppt *设备自主保全----点检思考：你是否知道设备点检的重要性？让我们首先看一下“设备零部件状态”……设备零部件劣化了？设备如何运转？产品质量如何保障？我们的利益哪儿去了？010203040506机械磨损；裂纹；塑性断裂和脆性断裂；腐蚀；劣变；元器件老化等。设备劣化的主要表现形式分为六种：设备劣化的主要表现形式01润滑不良；02灰尘沾污；03螺栓松弛；04受热；05潮湿；06保温不良。设备劣化的主要原因为：设备劣化的主要原因功能下降型：在使用过程中，产量、效率、精度等性能逐渐降低。1突发故障型：在使用过程中由于零部件损坏、失效，使设备停止工作。2设备劣化的二种型式：设备劣化的二种型式预防劣化对策：

2025-01-24 约2.06千字 10页立即下载

设备自主保全教材.pptx 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2018-05-23 约小于1千字 22页立即下载

设备专业保全TPM培训教材.ppt TPM支柱体系（专业保全) 6 设备品质会议事例月别品质会议周间品质检讨会议。。。。。。提高专业保全技能的方法向不需要专门技能的好设备转换保全支援器具的开发 ? 适用企业对保全教育的认识与态度 ? 提高教育效果方法上的问题 ? 现象达不到最佳保全技术?技能水平提高方案保全教育与激励 System联系 7 保全技能教育事例保全技能教育计划。。。。。。 * 设备专业保全TPM - 学员参考教材 - 适合对象：中层干部以上设备专业保全TPM 课程大纲内容 14:00 - 17:00 1.设备管理的重要性（观摩

2019-06-16 约6千字 41页立即下载

设备保全(TPM)现场指导培训.pptx 设备保全（TPM）现场指导培训教程 MCB技术学校2001年7月什么是TPM；改善设备效率；向故障“0”努力；自主保全的实现过程；由不正常中推进自主保全；全面实施自主保全；从个别改善实现自主保全;组装生产线的常见问题及对策;目录第一课：什么是TPM定义：TPM—totalproductivemaintenance的英文缩写，即全员参加的PM（设备保全）。以建立追求生产体系极限效率化（综合的效率化）的企业素质为目标。以现场、现物、现时构筑能够防患于未然所有损失的结构。从生产部门普及到开发、营业、管理等所有部门。从领导到一线全员参加。通过反复的小组活动，达到损失为“0”。 TPM的由来（日本P

2025-05-07 约1.16万字 10页立即下载

2025-05-25 约2.72千字 11页立即下载

设备管理的自主保全活动.ppt 自主保全的新思路 自主保全和专门保全的技能分担 自主保全的目的 自主保全的7个步骤诊断体系 自主保全的成功要点 自主保全的成功事例自己的设备自己负责. (My Machine) - 对设备要有爱心和用心管理成为设备坚强的操作者. - 作业者的专家化可以发现异常的现场管理 - 设备的理想状态 - 目视管理目视化管理的定义目视化管理的作用设备目视管理在现场中的运用目视管理要解决的五大重点问题目视化管理三大要求 自主保全的教育训练在开展自主保全活动过程中，对操作人员进行有步骤、有层次的设备保全相关方面的教育训练，以提升其保能力和水平，是使自主活动能够

2018-03-01 约3.98千字 17页立即下载