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如何建立有效的沟通机制
建立有效的沟通机制，需要从制度建设、文化营造、技术运用等多方面入手，以下是具体措施：
建立定期沟通会议制度
确定会议周期和时间：根据企业的实际情况，确定财务部门与业务部门沟通会议的周期，如每周、每月或每季度召开一次。选择合适的会议时间，避免与重要业务活动或其他关键会议冲突，确保相关人员能够按时参加。
明确会议议程和目标：在会议前，财务主管应与业务部门负责人共同确定会议议程，明确会议要讨论的主要事项和目标。议程可以包括财务报表分析、预算执行情况、资金需求与使用、业务项目进展及财务风险等方面的内容。确保会议围绕既定议程进行，提高会议效率。
形成会议纪要并跟踪落实：安排专人负
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