施工成本精细化管理.pptx
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施工成本精细化管理;CATALOGUE;01;;通过精细化管理，可以降低施工成本，提高项目利润。;施工成本精细化管理的目标;02;包括人工费用、材料费用、机械使用费等直接投入到工程中的支出。;影响施工成本的因素;成本预测与计划;03;根据项目实际情况，制定详细的成本预算，包括人工成本、材料成本、设备成本等。;;加强材料与设备管理;提高劳动生产率;04;;;机械使用成本控制;其他直接费和间接费控制;05;电子化流程;利用传感器、物联网等技术对施工过程进行实时监控，及时发现和解决成本超支问题。;;06;;针对性调整;;及时总结成本控制过程中的经验教训，为后续项目提供借鉴。;THANKS
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