zx施工企业安全生产标准化评审标准解读.ppt

施工企业

安全生产标准化评审标准释义

（要素1-6）;;序号;要点及相关知识;;;要点及相关知识;1.安全生产目标管理制度

建立安全生产目标管理制度，并应以正式文件印发；

制度应明确目标的制定、分解、实施、考核等内容，不能项，并且明确各阶段的职责和管理内容。;;;（2）安全生产目标的制定的总体要求（即：SMART原则）

S（Specific）目标计划必须具体、明确；

M（Measurable）目标计划必须是可衡量的；

A（Attainable）目标计划必须是可实现的；

R（Realistic）目标计划必须是实实在在的；

T（Timebound）目标计划必须有时间表。;（3）安全生产工作目标的表述，一般有三种形式：

一是绝对数，如杜绝人身伤亡事故；

二是相对数，如较大事故起数下降30％以上；

三是远景描述，如达到或接近发达国家同类企业水平等。

必要时，可结合一些动词，如：减少、避免、降低等。;总体安全目标：是企业的安全指导思想、指导方针和总体要达到的总要求，是对社会和员工指出的远景和承诺。

年度安全目标：为达到总体目标和根据总体目标的指导思想而制定的年度要完成的具体目标。

安全生产目标应包括：人、设备、环境、职业健康、管理等安全指标。

;总体安全生产目标

以人为本、安全发展，持续改进；把安全生产标准化建设贯穿企业生产经营的全过程。全体员工安全意识高、作业行为规范；积极主动排查治理设备隐患，始终保持设备状态完好；不断美化环境和改善工作条件，确保员工职业健康，建设绿色工厂；杜绝“三违”，杜绝事故，要真正实现岗位达标、专业达标、企业达标，不断提高企业安全管理水平。;;;3.安全生产目标分解文件

年度安全生产目标应从上而下，层层分解到各部门、岗位；

所有的安全生产目标都要被分解。

;如：将年度总目标“不发生较大以上人身伤亡事故”分解到基层单位、部门、班组、岗位员工

基层单位：不发生人身伤亡、一般事故

部门目标：控制轻伤，不发生重伤

班组目标：控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍

岗位个人：不发生违章;4.安全生产目标责任书

应逐级签订安全生产目标责任书，不能缺少任何一个部门或单位。;通过组织所属单位部门或参建单位签订安全生产目标责任书，分解安全生产目标。

安全生产目标责任书的内容包括：

安全生产目标

下级单位、部门或个人职责

保证措施

考核与奖励

其他;水利生产经营单位可通过制定以下措施来保障目标的落实：

安全教育措施：包括教育培训的内容、时间安排、参加人员规模、宣传控制和整改等方面内容，并规定整改期限和完成率。

安全检查措施：包括检查内容、时间安排、责任人、检查的结果等。;;6.安全生产目标执行情况的监督检查记录

定期对安全生产目标实施情况进行监督、检查、记录；

根据监督检查记录，调整安全生产目标实施计划；

7.安全生产目标实施计划调整记录

如在检查中发现偏离，应及时采取措施纠偏，需要时可以调整安全生产目标实施计划。;安全生产目标实施情况监督检查表

部门：监督检查人员：?;8.安全生产目标完成效果的考核奖惩记录

年终应对安全生产目标的完成效果进行考核奖惩；

考核应全面，不能遗漏单位；

应保存奖惩记录。;考核单位（部门）;某单位安全生产目标管理的主要考核方式

月度考核——在月度评价的基础上进行。考核对象以计划任务和对策措施为主，是企业月度奖金发放的依据。

阶段考核——对企业的重点项目目标，采用阶段考核方式。在单项目标评价的基础上进行的，是企业一次性奖发放的主要依据。

年末考核——在年末综合评价的基础上进行，考核对象比较全面，包括目标项目、达标程度、实施情况等，是企业年终奖励的依据。;;;要点及相关知识;;;（1）安委会的主要职责：;;2.安全生产管理机构

有设置的文件；

施工企业每个项目部均要按规定设置安全生产管理机构

专职安全生产管理人员资质符合要求。

;（1）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；

（2）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；

（3）组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；

（4）组织开展安全教育培训与交流；

（5）协调配备项目专职安全生产管理人员；

（6）制订企业安全生产检查计划并组织实施；

（7）监督在建项目安全生产费用的使用；

（8）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；

（9）通报在建项目违规违章查处情况；;（10）组织开展安全生产评优评先表彰工作；

（11）建立企业在建项目安全生产管理档案；

（12）考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；

（13）参加生产安全事故的调查和处理工作；

（14）企业明确的其他安全生产管理职责。;安全生产管理人员要能较好地履行所规定的安全生产管理