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2024.09科学管理

企业实施业财融合路径分析

刘媛

〔新临商（山东）产业投资集团有限公司山东临沂276600〕

摘要：当前，企业所处的市场环境愈发复杂多变，竞争也日趋激烈。为确保企业在市场竞争中稳固立足，企业必须持续

增强自身的管理实力与运营效能。业财融合作为一种前沿的管理模式，将业务与财务管理相融合，为企业提供宏观的经营视

角与坚实的数据支撑，进而优化决策，提高执行效率。本文剖析业财融合中存在的问题，提出一系列应对策略，旨在助力企业

有效攻克难题，实现管理能力与市场竞争力的双重提升。

关键词：业财融合；企业；竞争力

中图分类号：F275文献标识码：ADOI：10.19921/j.cnki.1009-2994.2024-09-0125-042

在激烈的市场竞争环境下，业财融合这一新型管理模式间的信息隔阂与摩擦，企业的团队协作效率能够得到大幅提

显得至关重要，已成为提升企业竞争力的关键因素。作为现升。这种高效的团队协作不仅有助于企业快速响应市场变

代企业管理的新趋势，业财融合在增强企业实力方面正逐渐化，还能提升企业的整体运营效率和创新能力，从而进一步巩

展现出其巨大潜能。该模式通过高效配置资源提升经营效固和提升企业的市场竞争力。总结来看，业财融合在优化资

率，助力企业在竞争中脱颖而出，占据市场优势。此外，业财源配置、提高经营效率、增强企业灵活性和团队协作能力等方

融合强化了风险防控，确保企业战略的有效实施，使企业能面发挥着重要作用，是企业提升竞争力的重要途径之一。

更稳健地抵御市场波动与不确定性。因此，企业应积极采用（二）提升风险防控，降低企业风险

业财融合策略，推动业务与财务的深度融合，以在变幻莫测业财融合在企业构建完善的风险管理体系中扮演着举

的市场中稳固自身的竞争优势。足轻重的角色。

一、业财融合在提升企业竞争力中的作用通过深度融合业务数据与财务数据，企业能够获取全

面、实时的财务与业务运营信息，进而洞察并揭露潜在的风

（一）实现资源高效配置，显著提高经营效率

险隐患。具体来说，企业可以借助详尽的财务分析精准识别

业财融合作为一种先进的管理理念，极大地推动了企业

业务环节中出现的异常情况，如成本异常增加或收入骤然下

业务与财务的深度融合，这种融合进一步优化了企业资源的

降，从而迅速作出反应，采取有效的风险控制措施。

分配和利用。通过实施业财融合，企业能够更深入地洞察各

业财融合为企业打造更加健全的风险预警系统提供了

环节业务的财务状况，从而使资源的投入更加精准和高效。

坚实基础。利用先进的数据分析技术，企业能够预测并评估

具体来说，企业可以借助业财融合对财务数据进行深入分

市场波动、政策调整等外部风险因素，进而提前规划，制定风

析，进而迅速识别出具有高回报潜力的业务板块。通过这种

险应对策略。这种前瞻性的风险管理方法不仅有助于企业

方式，企业能够优先向这些领域调配资源，从而实现整体运