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市场部与销售部在协同工作中遇到障碍时，应如何解决
市场部与销售部协同工作出现障碍会影响企业整体运营效率和业绩，需要双方从多方面入手，通过加强沟通、明确职责、建立激励机制等措施来解决，以下是具体方法：
加强沟通与协作
建立定期沟通机制：可以每周或每月召开跨部门会议，让两个部门的成员共同参与。在会议上，双方可以分享市场动态、销售进展、客户反馈等信息，共同探讨市场策略和销售计划的执行情况，及时解决出现的问题。例如，市场部在会上介绍近期市场推广活动的效果和收集到的潜在客户信息，销售部反馈客户对产品的具体需求和意见。
设立联合项目小组：针对特定的项目或市场推广活动，成立由市场部和销售部成员组成的联合项目
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