医院物业服务招标评分标准表.docx

医院物业服务招标评分标准表 一、评标方法：综合评分法（新价格分算法） 综合评分法，是指投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。 价格分计算方法： 采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×100 评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×AnF1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分；A1、A2、……An 分别为各项评审因素所占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。 序号 评分项 权重 1 价格 20 2 技术 30 行号 内容 权重 评分准则 1 实施方案 12 评审内容：考察针对本项目的整体管理设想、整体运作规划、组织机构、服务团队配置、人员培训计划、管理措施等。 根据内容的合理性进行评分： 优评分标准：内容合理性强; 良评分标准：内容合理性较强; 中评分标准：内容合理性一般; 差评分标准：内容合理性较差。 评价为优得100分；评价为良得80分；评价为中得60分；评价为差不得分。专家按百分制打分。 2 项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议 6 评审内容：提供符合本项目服务特点的相关重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议。 根据内容的合理性进行评分： 优评分标准：内容合理性强; 良评分标准：内容合理性较强; 中评分标准：内容合理性一般; 差评分标准：内容合理性较差。 评价为优得100分；评价为良得80分；评价为中得60分；评价为差不得分。专家按百分制打分。 3 质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案 4 评审内容：针对本项目的规章制度、档案管理及各项服务内容的保障措施、应急预案，考察投标人方案的可行性及管理服务、安全保障、应急反应等能力。 根据内容的合理性进行评分： 优评分标准：内容合理性强; 良评分标准：内容合理性较强; 中评分标准：内容合理性一般; 差评分标准：内容合理性较差。 评价为优得100分；评价为良得80分；评价为中得60分；评价为差不得分。专家按百分制打分。 4 项目完成（服务期满）后的服务承诺 4 评审内容：投标人承诺以下全部三项的得100分，否则不得分。 （1）服务期满后主动离岗； （2）与后续服务公司进行交接； （3）服务期满，后续服务公司未到位前仍按原合同服务承诺提供物业管理服务。要求提供承诺作为得分依据。 要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。 5 违约承诺 4 评审内容：投标人承诺以下全部三项的得100分，否则不得分。 （1）人员严格按照招标文件及投标承诺配置； （2）服务质量达到招标文件要求； （3）对未能达到管理要求承担相应管理责任。 要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。 3 综合实力 40 行号 内容 权重 评分准则 1 投标人通过相关认证情况 5 （一）评分内容： 投标人同时具有信息安全管理体系和能源管理体系认证的得40分； 投标人或其分公司获得市级或以上安全生产监督管理部门颁发的安全生产标准化二级（或以上）证书得60分； 以上两项累加计分。 （二）评分依据： 1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（或官方网站截图），原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。 2 投标人同类项目业绩情况 3 （一）评分内容： 投标人 2017 年 1 月 1 日至本项目投标截止时间，以合同签订日期为准：每具有一项管理面积≥ 10 万㎡医院类物业管理服务项目（服务内容包括：保安、环境卫生、维修维护和医疗辅助四项服务内容）且经采购单位或被服务单位总体履约评价结果为“优或满意”的得 35%，最高得 100%。 每项业绩须按以下要求提供证明文件，一年一签的长期服务续签合同只计算一个业绩。 （二）评分依据： 1.要求同时提供合同关键信息和项目履约（验收）评价证明文件作为得分依据,项目履约（验收）评价证明文件需加盖合同甲方公章（或甲方相关部门业务章）。 2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同甲方出具的证明文件等。 3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。 3 投标人获奖情况 2 （一）评分内容： （1）投标人获得过副省级（或以上）人民政府颁发的政府质量奖的得100分； （二）评分依据： 1.要求提供奖项照片或获奖（荣誉）证