建筑工程施工风险管理.docx

建筑工程施工风险管理

目录

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1建筑工程施工风险管理的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外风险管理研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

建筑工程施工风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1风险识别的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2常见风险类型分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2.1技术风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2.2环境风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2.3经济风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2.4法律风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2.5人力资源风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

风险评估与评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1风险评估原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2风险评价方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3风险等级划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1风险规避措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2风险减轻措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.3风险转移措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.4风险接受措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

建筑工程施工风险管理实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.1风险管理组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.2风险管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.3风险管理信息化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

风险监控与预警．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.1风险监控方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.2风险预警机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.3风险应对效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

7.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

7.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

1.内容综述

建筑工程施工风险管理是项目管理中的关键环节，涉及到对潜在风险的识别、评估、监控和控制。本文档旨在全面概述建筑工程施工风险管理的各个方面，为项目团队提供一套系统化的风险管理方法。

（1）风险识别

风险识别是风险管理的第一步，主要目的是确定可能影响项目目标实现的潜在风险因素。可以采用头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析法等工具进行风险识别。以下是一个简单的风险识别流程表：

风险识别方法

步骤

头脑风暴法

1.组织团队讨论

2.记录所有潜在风险

3.分析和筛选风险

德尔菲法

1.专家匿名提问

2.收集并汇总回答

3.专家评估并反馈

SWOT分析法

1.分析项目优势、劣势

2.识别外部机会与威胁

（2）风险