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预算绩效管理工作存在的问题
随着经济社会发展的变化，各个企事业单位纷纷引入预算绩效管理工作，以提高资源配置效率、优化绩效评价体系。然而，在实践中，预算绩效管理工作也面临着一系列困境和挑战。本文将结合实际案例，探讨预算绩效管理工作所存在的问题，并提出相应改进建议。
一、目标设定不明确
在很多单位的预算绩效管理工作中，制定切实可行的目标是一个令人头疼的问题。一方面，由于对组织整体战略的理解不足或模糊，导致目标设置缺乏针对性和可操作性；另一方面，部门之间缺乏协调与沟通，造成目标冲突和重复投入。
为解决这一问题，单位需要加强对战略目标的传达与解读，在制定预算时考虑到各个部门之间的协同关系与依赖关系。同
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