护理6S工作汇报.pptx

护理6S工作汇报

演讲人：

日期：

目录

•引言

•护理6S实施情况

•护理6S成果展示

•护理6S挑战与改进建议

•总结与致谢

引言

PART01

汇报目的

1梳理护理6S工作执行情况

通过汇报，全面梳理护理6S工作的执行情况，发现问题并及时整改。

2提高工作效率和护理质量

分享6S工作经验和成果，探讨优化措施，进一步提高工作效率和护理质量。

3推广6S管理理念

宣传6S管理理念，提升全员对6S管理的认识和重视程度。

汇报背景

01医疗环境需求变化

随着医疗技术的不断发展，患者对医疗环境的要求越来越高，护理6S管理成为提升医院管理水平和服

务质量的重要手段。

02医院管理政策要求

医院管理部门对护理工作提出了更高的要求，要求护理团队严格执行6S管理标准，确保患者安全和医

疗质量。

03护理工作自身需求

护理工作繁琐而复杂，需要有一种科学的管理方法来提高工作效率和减少差错，6S管理正是解决这一

问题的有效途径。

6S定义及重要性

6S定义增强员工素质

6S是指整理（Seiri）、整顿6S管理要求员工养成遵守规则、注重

（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁细节的习惯，有助于提升员工的职业

（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和素养和工作能力。

安全（Safety）六个词组，这些词组

都以“S”开头，故简称6S。

提升工作效率塑造良好形象

通过整理、整顿和清扫，可以优化工6S管理可以展示医院的管理水平和员

作环境，减少无效劳动和时间浪费，工的职业素养，提升医院形象，增强

提高工作效率。保证护理质量患者信任度。

清洁和安全的要求可以确保患者得到

干净、整洁、安全的护理服务，降低

医疗风险。

护理6S实施情况

PART02

整理（Seiri）

分类处理