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《会展项目策划与组织》课程标准

【课程名称】会展项目策划与组织【课程编码】

【课程类别】专业基础课【适用专业】旅游管理类专业

【授课单位】【总学时】32

【编写执笔人】【编写日期】

一、课程性质和课程设计

1.1课程性质

本课程是旅游管理类专业的基础课，本课程的目的和任务是使学生初步掌握会展基本

论、基本知识和基本技能，培养学生的专业意识和专业基本素质，为学生进一步学习各门专

业课程奠定基础。

通过本课程的教学，能够使学生系统地掌握会展的基本概念和基本理论，了解会展业的

历史、现状和发展趋势，熟悉会展活动的策划、组织实施、宣传推广和总结评价等基本环节

的内容，掌握会展现场管理的基本流程和原则。同时，培养学生分析和解决现实中会展活动

策划与管理问题的能力，为进一步学习其它的专业课打下基础。

1.2课程设计思路

（1）本课程的设计总体要求是：切实践行“以学生为主体，以教师为主导，以能力为

根本”的全新教育理念，按照“必需、够用、兼顾发展”的原则组织教学内容。

（2）突出“以就业为导向”的职业教育特征，突出教学的创新性和教学内容的实用性，

采用模块化形式，每个模块下按照会展项目运作流程和实际工作内容划分为若干个任务，每

个任务均以典型案例作为引导，使学生在学习理论知识的同时，掌握会展项目策划与实施的

操作技能。同时，为了避免教学过程脱离实际，每个模块后还设有“实践运用”，通过完成

模拟的会展项目，培养学生的实操技能。

二、课程目标

2.1知识目标

（1）理解项目的含义和项目管理的价值。

（2）掌握常见的会展项目类型，熟悉国内外知名的会展项目。

（3）了解会展项目策划的流程和方法。

（4）熟悉会展项目策划工作的主要内容。

（5）掌握会展项目可行性分析的内容。

（6）了解会展项目相关活动的策划原则。

（7）掌握常见展中会议的策划要点。

（8）掌握展中会议的策划内容。

（9）掌握会展项目中常见活动的策划要点。

（10）掌握会展营销策划的主要程序和策略。

（11）掌握招展招商前期准备工作的内容。

（12）掌握招展招商常用的邀请方式。

（13）掌握会展项目目标的制订原则。

（14）掌握会展项目范围计划、进度计划、成本计划编制的内容和方法。

（15）了解常见的会展项目组织结构类型、特点及其适用范围。

（16）了解会展项目经理在团队中的角色定位和能力要求。

（17）掌握会展项目团队成员的招聘方法，绩效考核的内容和方法。

（18）了解会展项目服务商的类型及各类服务商的工作职责，掌握各类服务商的筛选标

准和管理要点。

（19）掌握布展和撤展阶段的现场工作内容，以及开展期间现场工作管理的要点。

（20）熟悉会展项目风险管理的特征和重点。

（21）掌握会展项目风险管理的过程及策略。

（22）掌握会展项目收尾阶段的主要工作内容。

（23）掌握会展项目总结报告的撰写方法和主要内容。

（24）掌握展览项目和会议项目评估的主要内容。

2.2能力目标

（1）能够策划会展项目立项。

（2）能够撰写可行性分析报告。

（3）能够策划会展项目相关活动。

（4）能够制订会展项目范围计划、进度计划和成本计划。

（5）能够确定会展项目团队身份和成员角色

（6）能够排版设计和制作展会的各类证件。

（7）能够应对会展项目各类风险进行识别和分析，并能对风险制订有效的应对措施。

（8）能够准确评估会展项目。

（9）能够撰写项目总结报告。

2.3素质目标

（1）坚定“四个自信”，努力成为一名合格的社会主义建设者和接班人。

（2）增强爱国主义情怀和环保意识。

（3）弘扬中国的传统工艺、传统匠人和传统文化。

（4）树立科技自强自立的信心。