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新兴市场跨国公司国际化合法性研究:机理、策略与实践.docx

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新兴市场跨国公司国际化合法性研究:机理、策略与实践

目录

新兴市场跨国公司国际化合法性研究:机理、策略与实践(1).....4

内容概括................................................4

1.1研究背景与意义.........................................5

1.2研究目的与问题.........................................5

1.3研究方法与框架.........................................6

新兴市场跨国公司国际化概述..............................8

2.1新兴市场跨国公司的定义与特征...........................9

2.2新兴市场跨国公司国际化的发展趋势......................10

2.3新兴市场跨国公司国际化的挑战与机遇....................11

国际化合法性的理论基础.................................12

3.1合法性理论概述........................................13

3.2国际化合法性的相关理论................................15

3.3合法性理论在新兴市场跨国公司中的应用..................16

新兴市场跨国公司国际化合法性的机理分析.................18

4.1文化适应性机理........................................19

4.2政策环境适应性机理....................................20

4.3社会责任与伦理考量机理................................22

4.4法律法规与合规性机理..................................23

新兴市场跨国公司国际化合法性策略研究...................24

5.1文化融合策略..........................................25

5.2政策适应性策略........................................27

5.3社会责任与伦理管理策略................................28

5.4法律法规遵从与合规策略................................30

新兴市场跨国公司国际化合法性实践案例...................32

6.1案例一................................................33

6.2案例二................................................34

6.3案例分析..............................................36

新兴市场跨国公司国际化合法性的挑战与对策...............37

7.1文化冲突与适应的挑战..................................38

7.2政策环境变化带来的挑战................................40

7.3社会责任与伦理问题的挑战..............................42

7.4法律法规遵从的挑战....................................43

7.5对策与建议............................................44

新兴市场跨国公司国际化合法性研究:机理、策略与实践(2)....46

一、内容简述..............................................46

(一)研究背景与意义......................................47

(二)研究目的与内容......................................49

(三)研究方法与路径......................................49

二、理论基础与文献综述....................................50

(一)相关概念界定.......................................

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