工程项目全过程造价管理课件.docx

工程项目全过程造价管理课件

目录

一、项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1工程项目全生命周期造价管理背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2造价管理的重要性与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、造价管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1造价管理的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2影响造价的因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3国内外造价管理经验分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

三、工程项目的初步设计阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1初步设计概算编制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2初步设计阶段造价控制要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

四、施工图设计阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.1施工图预算编制技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.2施工图设计阶段造价控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

五、招标采购阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

5.1招标文件编制要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

5.2评标标准与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

六、施工阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

6.1合同签订与变更管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.2施工过程中的成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

6.3工程变更及索赔管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

七、竣工结算与决算阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

7.1竣工结算编制要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

7.2决算审计与审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

八、造价管理工具与技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

8.1造价管理信息化平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

8.2BIM技术在造价管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

九、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

9.1国内典型案例解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

9.2国外先进管理经验介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

十、总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3610.1未来造价管理趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3710.2针对性建议与发展方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

一、项目概述

工程项目全过程造价管理是指在工程项目的整个生命周期内，从项目的策划、设计、施工到竣工验收的各个阶段，对项目的成本进行有效控制和管理的过程。这一过程涉及到多个环节，包括投资决策、工程设计、招投标、合同管理、施工管理、工程变更、结算审计等。通过科学的管理和控制，可以确保项目在预定的投资预算内完成，避免不必要的浪费和损失，提高项目的经济效益。

在工程项目全过程造价管理中，需要关注以下几个方面：

投资决策：在项目启动阶段，需要进行充分的市场调研和可行性分析，评估项目的投资价值和风险，为后续的决策提供科学依据。

工程设计：根据投资决策的结果，选择合适的设计方案，并进行详细的技术经济分析和比较，确保设计方案的经济性和实用性。

招投标：通过公开招标