完“圣”产说会.pptx
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产说会流程
汇报人:关宛宜
事业部/ 部门:(培训部 )/ 时间:2016年5月
前言
产说会,既产品推介销售说明会,是会议营销的主要形式。产说会是当下P2P公司销售产品的最常用的一种手段。举办产说会的目的,是集中对客户进行理财理念的宣导、加强客户的投资理财观念,利用公司整体力量和现场氛围帮理财经理促成签单。
目录
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会中—接待、会务
会中—会议形式
会后—促成
会前—邀约
会前—确认
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会后—跟进
章节
1
会前—邀约
会前邀约-沟通内容
相信自己能邀约成功;相信自己是在帮助对方而不是在欺骗对方。要有自信,人们总会相信有自信心的人。要有热情,要有兴奋度。
列好名单是邀约成功的基础。你的名单 列得有多好,你的邀约就会有多成功。
好奇式邀约,从活动的亮点出发让邀约对象产生好奇心和兴趣,带着清新的心情参加活动
开门话术的技巧
01
1、突出主题。
本场活动出题亮点
PS:节日类,互动类
02
03
2、突出内容
本场活动的内容亮点
PS:现场抽奖,游戏
3、突出专家
本场活动的专业性
PS:现场答疑
开门话术的技巧
04
4、突出礼品
本场活动的诚意
PS:现场签单的礼品政策
05
06
5、突出求证
PS:辟谣类,通过活动
让客户了解公司
6、突出趣味
PS:老客户回馈类
通过活动加强客户
参与感与信任感
章节
2
会前会
会前会
各营业部全员参加了解熟悉产说会流程及内容
人员分工责任落实到个人,活动提前彩排
礼仪,签到,布置,主持,场控,音效,后勤
以产说会亮点制定邀约话术,邀约客户
会前布置
会前会-礼仪人员工作
服装整洁统一在会场的门口和各个转弯处站立,动作规范
迎宾
字迹工整、领取资料会后发放纪念品
签到
引领客户就座安排理财经理照顾,如迟到不要指责
引领
会中配合礼品展示争取让客户都能看到礼品
礼品展示
客户离场时表示感谢并随送出场
恭送
章节
3
会前运作
会场运作-会场布置
扩大影响力,体现庄重的重要方法,尤其是在产说会中尤为重要;
放在讲台的前方,一定要显眼醒目,剌激感观
既可以烘托气氛,又可以体现企业文化,一定要精心设计和制作,可以制作多块,主题、公司简介、欢迎等
最好是立式的,但不要太大,放在主席台的偏右部分,上面要放上鲜花
会前运作-相关准备
理财模式DM单
预约签单函、签字笔等相关材料
理财经理、准客户
礼仪迎宾
形象良好,统一服装,身披绶带,面带微笑。
会务工作人员负责签到、收集抽奖券、发放资料:
客户带小孩的处理:安排工作人员特殊照顾或提醒家长要求小朋友保持安静
理财经理引领客户入座并与之交谈
DJ负责设备的连接及调试,播放暖场音乐及视频
理财经理电话联系未到场客户,再次确认到场时间
章节
4
会中服务
会中服务-营造气氛
接待热情
音乐温馨
行为规范
气氛热烈
人都是活在一种氛围之中,一种感觉之中,氛围好感觉就好,感觉好什么都好,所以产说会一定要善于营造一种真诚,友善,热烈,信任氛围。可以通过以下四个方面来营造氛围:
会中服务-时间掌控
01
会议的时间我们可以把它分为可控时间(领导讲话,专题演讲,主持串场)和不可控时间(何时开场 ,签单时间,何时结束)。
02
03
领导人的讲话一般控制在5分钟左右,专题讲座控制在35分钟以内,整体时间控制在一个70分钟之内。
会议何时开始也是有学问的,在尽量准时的前提下,要照顾大多数客户的时间,理财经理要及时联系客户,是否有答应来的正在路上,较多的话就可以适当延迟。答疑时间也是最难掌控的,只要有人在咨询,会议就不能结束。
会中服务-非常状况处理
客户手机响:
是最常见的状况,这种情况主要是依靠陪伴的理财经理协助,主持人不要在台上制止,否则客户会很不愉快的
客户迟到:
对于来迟的客人,我们要一视同仁,不能指责,同时,理财经理要随时保持联系,知道要来迟的,必须在会场外迎候
中途退场:
中途退场的客户理财经理要恭送,不要有不高兴的表情出现
05
客户不足:
理财经理补齐一切程序依旧,不能使场上冷场,不要影响到自己
索要礼品:
这是一种比较麻烦的事情,在以往的会议,偶尔会出现客户额外索要的,一般来说理财经理可以作说明,不要将问题推给主持人或其它人,如果实在难缠,就多给一份
章节
5
会中促成
会中促成-前期铺垫
前面所有的工作都是为了能够多多的签单,在这个环节上的操作一定要懂得掌握技巧,要善于营造氛围,各方面人员要协同作战,让客户在一种兴奋之中签下合同。
在专题讲完后,陪伴在客户身边的理财经理要再次对理财模式讲解,突出收益。
主持人宣布下面的时间是客户答疑时间,请我们每位理财经理协助客户认真阅读预约签单函,选择最适合自己的理财模式,协助客户作出最后的决定。
会中促成-人员促成
章节
6
会后追踪
会后追踪-结束当天
已经
成交
没有
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