国际与国内知名酒店合作模式研究-20130504.doc

国际与国内知名酒店 合作模式研究报告 名道通程2013-05-04 一、国际知名酒店集团旗下品牌经营模式: ? 酒店机构名称 酒店品牌 经营模式 酒店规模 希尔顿酒店（香港） 康拉德(豪华型酒店)、希尔顿(高档酒店)、斯堪的克(经济型酒店) 特许经营23.8%，委托管理3％，带资管理及其它73.2％ 酒店2161座、房间349965间 卡尔森酒店管理集团 丽晶、丽笙（丽笙世嘉）、丽亭、丽怡、丽柏 全权委托，带资装修，股权投资 酒店922座、房间147129间　 香格里拉酒店管理集团 香格里拉、商贸、嘉里中心 以带资管理为主，委托管理为辅。 　 雅高酒店管理集团 品牌为诺富特、宜必思、美居、索菲特、佛缪勒第1、 汽车旅馆第6 。 带资管理46.5%，租赁饭店21.8%，委托管理15.4%，特许经营16.3%； 索菲特尔和诺富特以委托管理为主。 酒店3894座、房间453403间 万豪酒店管理集团 丽思-卡尔顿、JW万豪、万豪、万豪行政公寓、万丽、万怡6个品牌。 特许经营占53.1％，委托管理42.3％，带资管理及其它4.6％；华美达完全实行特许经营。 酒店2656座、房间479882间 圣达特 戴斯、豪生、天天、速8等， 是全球排名第一的特许经营酒店集团，特许经营饭店数占100％。 酒店6403座、房间518435 间 喜达屋 威斯汀、喜来登、圣-瑞吉斯、福朋、 寰鼎、至尊精选、W饭店。 特许经营41.8％，委托管理28.5％，带资管理及其它29.7％。 酒店738座、房间229247间 凯悦国际酒店集团 凯悦（五星级）、君悦（超五星级）、柏悦（超五星级） 以特许经营为主。 酒店210座、房间14万间 洲际酒店管理集团 洲际、假日、皇冠、假日快捷、恒桥公寓、Candlewood 特许经营88.9%、委托管理约占6%、带资管理及其它5.1% 在100多个国家有酒店3250座、房间536318间 精品国际 品牌为Clarion Hotels、Comfort innQuality Suits、Quality Inns Hotel Suites、Sleep Inn、 Econo Loddge、Rodeway Inn、MainStay Suites 特许经营100％ 酒店4810座、房间388618间 美国戴斯酒店集团 戴斯大酒店（五星级）Day Hotelsuites 戴斯酒店（四星） 戴斯酒店Day Inn(三星） 戴斯酒店公寓 委托管理和特许经营 　 二、国内部分连锁酒店合作模式： 酒店机构名称 合作模式 位置/物业要求 7天连锁酒店 【租赁方式】 按“7天”连锁样板店投资改造装修，定期交纳业主方租赁费用，为业主提供稳定的收入，合作期限15年。 【合资经营方式】 双方共同组建酒店管理公司，按投入比例占股，对酒店运营管理，双方按照出资比例成立酒店管理公司对该酒店进行管理，并按比例分红，合作期限为15年。酒店按“7天”的连锁样板店改造装修。改建后的酒店加入7天连锁经营管理体系，由7天连锁酒店指派总经理进行运营管理。 ①3公里范围内企业、工厂、机关单位密集，有较充足的商旅住宿需求； ②1.5公里范围内有4星以上酒店及甲级写字楼为佳； ③临街为佳，商业繁华区也可内进，但距路口最好不超过50米，不可有过多迂回及分岔，需有车道直达门前，同时路口及沿途需能提供路标； ④1公里范围内有较完备的生活配套，餐饮、购物、娱乐便利。 治安秩序良好。 汉庭快捷连锁酒店 【特许加盟】 加盟期限：8年 ，特许加盟费（一次性）：3000元/间 ，特许保证金（一次性）：10万（合同期满退还，特许品牌使用费：每月营业收入的3%-4%，特许品牌支持费：每月营业收入的2%-3%。 【捆绑式加盟】 将加盟店收益与汉庭紧密捆绑，与您风险共担、利益共享。签约前，根据项目地段及周边市场情况与加盟商协商经营目标，如加盟店实际经营达不到预期目标，则汉庭将按比例减免加盟管理费，直至不收取管理费；如经营业绩超出预期指标，则汉庭将有超额的利润分成。 ①周边区域的市场情况和商务氛围：是否靠近商务中心、商业中心、展览中心、教育资源密集区、交通枢纽或其他客源丰富的区域。 ②物业的可视性：是否临近十字路口或主干道边，醒目易见，广告效果好。 交通条件：临近主干道，交通流动性好，进出通道畅通便利，双向通行，无隔离栏或绿化带。 ③周边配套：是否有齐全的餐饮、娱乐、购物、休闲等生活设施配套。 ④政府规划：因酒店经营周期长，政府对项目周边的规划也是重要的考察要素。 ⑤成本收益：我们有一个非常成熟的测算方式对您的项目进行成本核算和收益分析，一般客房单间的租金成本应该控制在预期卖价的30%以下。 ⑥社会关系：加盟商在当地良好的社会关系