中国石油天然气股份有限公司机构编制管理暂行办....doc

中国石油天然气股份有限公司文件 ? 石油人字[2000]第129号 ★ 关于印发《中国石油天然气股份有限公司机构编制管理暂行办法》的通知 二000年六月十二日 ? 各公司、院： 现将《中国石油天然气股份有限公司机构编制管理暂行办法》印发给你们，请依照执行。 中国石油天然气股份有限公司机构编制 管理暂行办法 ? 第一章??????? 总则 第一条?? 为适应新的管理体制和经营机制，建立规范有序的机构编制管理程序，根据《中国石油天然气股份有限公司机构设置方案》（石油人字[1999]第5号）和《中国石油天然气股份有限公司机关部门职能和专业公司职责范围》（石油人字[1999]第7号），借鉴国际大石油公司的管理经验，结合中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）实际，制定本办法。 第二条?? 本办法适用于股份公司总部机关及股份公司所属的各专业公司、地区公司和科研单位。 第三条?? 机构编制管理应遵循以下原则： 1、? 有利于股份公司降低管理成本，增强市场竞争力，提高企业整体效益； 2、? 有利于建立现代企业制度，按国际规范运作； 3、? 有利于建立机构精简、职责明确、办事高效、运转协调、行为规范的管理体系； 4、? 有利于加强生产经营管理，建立信息畅通、反应灵活、适应企业发展和市场环境变化的运行机制。 第四条?????????????? 按照一级法人、分公司为主的管理体制要求，股份公司对机构编制实行宏观调控、集中归口、责权对等、分级授权管理。 第二章??????? 管理部门及管理范围 第五条?????????????? 股份公司人事部为股份公司机构编制业务归口管理部门；地区公司（含科研单位，下同）人事部门为本单位机构编制业务归口管理部门。 第六条?????????????? 股份公司人事部根据股份公司的总体战略和管理定位，制订股份公司机构编制管理办法；提出组织机构改进建议；按管理权限，核定、审批调控范围内的机构编制；监督、检查机构编制执行情况。 第七条?????????????? 地区公司人事部门负责归口上报需股份公司审批的机构编制；核定、审批管理权限以内的机构编制。 第八条?????????????? 股份公司机构编制管理调控的范围： 1、? 股份公司总部机关机构设置、人员编制和部门（含处室）正副职设置职数； 2、? 专业公司机关机构设置、人员编制、部门正副职及领导班子设置职数； 3、? 地区公司机关及附属机构设置、人员编制，新增二级管理机构、原有机构升格，地区公司领导班子职数、处级职数、高级专业技术职务的职数； 4、? 增设、合并、解体、撤销专业公司和地区公司； 5、? 地区销售公司机关机构编制，由股份公司直接调控管理，其下属单位的机构编制由炼油与销售分公司负责管理，报股份公司人事部备案。 第九条?????????????? 地区公司机构编制自行管理的范围： 1、? 在股份公司核定的机构设置、人员编制、职数以内，分解机关部门具体人员编制，确定部门正副职职数以及部门内业务单元设置，按标准核定下属单位管理机关人员编制和领导班子职数； 2、? 调整、合并、解体、撤销下属单位的机构。 第三章??????? 设置标准 第十条???????? 机关机构设置和人员编制根据企业类别、组织结构模式、经济效益、管理幅度、员工总量等因素综合确定。特大型地区公司机关人员编制一般控制在150人以内（大庆油田有限责任公司机关人员编制控制在200人以内）；大型地区公司机关人员编制一般控制在100人以内；其它地区公司机关人员编制一般控制在80人以内。 第十一条? 股份公司总部机关设置精干的职能部门，部门内下设若干处。部门正副职设置职数为2至3人，个别业务管理幅度大的部门可设4人；处室正副职设置职数一般为2人，复杂的可设3人；专业公司和地区公司机关部门正副职设置职数一般为2人，个别管理幅度大的部门可设3人。 第十二条? 管理业务较集中的专业公司领导班子职数一般为3至5人，个别管理业务复杂的一般为6至9人；特大型地区公司领导班子职数一般为8至9人；大型地区公司一般为6至7人；其它地区公司为5人以下；地区公司所属二级管理机构领导班子职数一般为5人，个别管理幅度大的可设7人；专业公司和地区公司要严格控制经理助理或副总师设置职数，确因工作需要，要报经股份公司批准，并纳入职数管理。 第四章??????? 相关规定及要求 第十三条??????? 股份公司机构编制管理调控范围内需要调整的业务，由调整部门或单位先期调研论证后，向股份公司人事部提出专项请示报告，股份公司人事部根据管理