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管理审查程序
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单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称
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管理审查程序
1.0目的
对公司环境管理体系进行评审，确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2.0适用范围
适用于公司环境管理体系的评审工作，包括质量方针和目标的评审。
3.0定义
无
4.0职责
4.1总经理
负责主持管理审查活动。
4.2管理者代表
4.2.1负责向总经理报告环境管理体系进行情况，编写相应的评审报告；
4.2.2负责管理审查计划的编制和组织工作，收集并提供管理审查所需的资料；
4.2.3负责纠正和预防措施实施后的跟踪和验证工作。
5.0运作程序
5.1管理审查的计划
5.1.1年度管理审查计划
5.1.1.1一般情况下，管理审查每年进行一次，于12月份对上年度的环境管理体系运行情况进行评审。
5.1.1.2管理者代表于每年的2—3月份编制年度管理审查计划，提交总经理审批。
5.1.1.3年度管理审查计划的内容应包括：
评审目标；
评审组织；
评审内容；
评审的准备工作要求；
评审时间安排。
5.1.2适时管理审查计划
5.1.2.1在下列情况下，由总经理提出，适时制定计划，适时进行相应的管理审查：
当公司的组织结构、产品结构、资源发生重大改变与调整时；
当公司发生重大环境事故或顾客连续投诉时；
当法律、法规、标准及其它要求发生变更时；
当总经理认为有必要时，如认证前的管理审查。
E)管理者代表编制适时管理审查计划，提交总经理审批，适时管理审查计划
5.1.2.2的内容参照年度管理审查计划，但评审内容一般针对5.1.2.1.中某一具体事项。
5.2管理审查的内容
管理审查一般包括以下内容：
5.2.1环保作业程序 ZKD-GP-212 A0 2/3
5.2.2环境稽核之结果及其稽核缺失之矫正措施.
5.2.3本行业有关的环境法令、法规及地方性法令、法规.
5.2.4国际环境保护情势变动及趋势
5.2.5环境改善目标达成状况.
5.2.6环境异常事件的处理及矫正结果.
5.2.7环境教育训练的推广实绩.
5.2.8环境管理系统文件之审查.
对体系的持续适用性、充分性和有效性的评价，产品质量趋势及供货商供货业绩。
5.3管理审查的准备
5.3.1管理者代表于每年11月25日前，将总经理审批后的评审计划分发至各个部门，由部门负责人准备并提供与部门工作有关的评审所需资料。
5.3.2管理者代表于每年11月底以前将各部门准备的资料分别进行收集、整理、并根据收集的资料制定评审的具体的内容，经总经理审批后，将评审会义的时间、地点、参加人员、评审内容以“管理审查通知单”的形式发给参加评审的人员。
5.4管理审查的实施
5.4.1评审会议
5.4.1.1总经理主持评审会议，各部门负责人有关人员参加。
5.4.1.2参加评审会议人员对“管理审查通知单”的评审内容进行逐项评定。
5.4.2评审结论
5.4.2.1总经理对所涉及评审内容作出结论（包括进一步调查、验证等）。
5.4.2.2总经理对评审后改进活动提出明确要求（包括体系、资源、方针、目标是否需要调整；是否需要进行产品、过程审批等与评审的内容相关的要求）。
5.5管理审查报告
5.5.1管理者代表对管理审查的内容进行总结，编写“管理审查报告”，经总经理审批后，发至相关部门。
5.5.2评审报告的内容包括：
评审目的；
评审日期；
参加评审人员；
评审的内容及结论；
采取的纠正和预防措施；
5.6纠正和预防措施的实施和验证
5.6.1管理者代表根据会议评审结果填写“纠正和预防措施处理表”中“不符合事实”栏，定出责任部门，由责任部门填写“原因分析”栏以纠正或预防并实施。
5.6.2管理者代表负责对上述措施实施情况进行跟踪和验证。
5.7评审记录
对管理审
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