EHS管理评审管理程序.docx
EHS管理评审管理程序
目录
内容概括................................................2
管理评审概述............................................2
2.1管理评审的目的.........................................3
2.2管理评审的频次.........................................3
2.3管理评审的参与人员.....................................5
管理评审程序............................................6
3.1管理评审准备...........................................7
3.1.1管理评审计划.........................................8
3.1.2相关资料的收集与整理.................................9
3.1.3评审团队的组建......................................10
3.2管理评审实施..........................................11
3.2.1管理评审会议的组织..................................12
3.2.2管理评审会议议程....................................13
3.2.3管理评审记录........................................14
3.3管理评审结果处理......................................16
3.3.1问题识别与改进措施..................................17
3.3.2评审结论............................................18
3.3.3跟踪与验证..........................................19
文件与记录.............................................20
4.1文件控制..............................................20
4.2记录管理..............................................21
改进与持续改进.........................................22
5.1改进措施的制定与实施..................................23
5.2持续改进机制..........................................24
1.内容概括
本“EHS管理评审管理程序”旨在规范和指导企业内部EHS(环境、健康与安全)管理评审的流程和操作。本程序涵盖了评审的背景、目的、适用范围、职责分工、评审内容、评审方法、评审报告的编制与分发、评审结果的处理以及持续改进等方面。通过本程序的执行,确保企业EHS管理体系的有效性,提升管理水平和风险控制能力,促进企业可持续发展。
2.管理评审概述
管理评审是一种系统化的过程,用于评估组织的管理体系、政策和程序的适宜性、充分性和有效性。它涉及对组织内外部相关方的需求进行识别、分析和响应,以确保其管理体系能够持续满足这些需求并实现其目标。管理评审通常由一个跨部门组成的评审团队执行,该团队负责制定评审计划,收集和分析数据,以及提出改进建议。
在“EHS管理评审管理程序”文档中,管理评审概述部分将包括以下内容:
目的和范围:明确管理评审的目标、适用范围以及与组织的整体战略和目标的关系。
参与人员:列出参与管理评审的所有关键人员,包括管理层、员工代表、供应商代表、承包商代表等。
评审周期:描述管理评审的时间表,包括年度评审、季度评审或项目评审等。
评审方法:介绍用于收集信息、分析问题和制定改进措施的方法,如问卷调查、访谈、现场观察、数据分析等。
评审内容:概述评审过程中需要关注的关键领域,如环境、健康与安全(EHS)政策与程序的适宜性、充分性和有效性。
评审结果的应用:说明评审结果如何被用于指导组织的战略决策、操作改进和文化建设。
记录和报告:规定评审结果的记录方式和报告要求,确保评审活动具有可追溯性和透明度。
后续行动:列出评审后采取的纠正和预防措施,以及对这些措施