鞍山市妇儿医院新生儿病房工程项目施工组织设计.doc

鞍山市妇儿医院新生儿病房工程项目 施工组织设计 2015年10月11日  目 录 一、工程概况 1 二、编制依据 1 三、工程目标 2 四、项目组织机构 2 六、现场平面布置 9 五、施工总体部署.............................................................................5 七、劳动力计划安排 10 八、施工进度 10 九、材料投入计划 10 十、主要施工方法及技术措施 11 1、吊顶工程 11 2、细木制作工程 17 3、空调工程 19 4、 33 5、电气施工 33 十一、材料供应保证措施...............................................................38 十二、质量保证措施 43 十三、工期保证措施 44 十四、安全保证措施 50 十五、在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备.......49 十六、施工现场文明等施工技术措施 53 十七、成品保护措施 57 附：施工主要设备表、劳动力计划表、施工进度计划表、 施工平面布置图  一、工程概况 本工程为鞍山市妇儿医院新生儿病房工程项目。位于鞍山市铁西区三道街。 工程内容包括：电气、弱电、装饰、给排水、暖通空调、医用气体工程。 二、编制依据 1.1 建筑装饰装修工程质量验收规范1.2 建筑工程施工质量验收统一标准 1.3 公共建筑工程室内环境污染控制规范1.4 建筑地面工程施工及验收规范1.5 建筑电气安装工程质量检验评定标准1.6 施工现场临时用电安全技术规范 1.7 室内装饰装修材料有害物质限量  1.8 彩板装饰吊顶板1.9 建筑内部装修防火施工及验收规范 1.10 室内装饰装修质量验收标准 1.11 通风与空调工程施工质量验收规范给水排水工程施工质量验收规范  1.14 民用建筑室内污染控制规范 我公司在深刻领会业主装饰要求及设计图纸的基础上，充分调动公司现有人力、物力、财力后作出的对整个工程施工过程一个较为系统、周密的统筹安排，保证工期要求的时间内优质、高效地完成施工任务。 三、工程目标 1、工程质量承诺：确保达 2、工期：3、安全承诺： (1)、，。 (2)、严格执行《建筑施工安全检验标准》。 1、管理机构 为了对施工现场实施有效的全过程管理确保工程动态管理，过程精品，将选派优秀的项目经理部代表公司进行施工建立以项目经理为领导核心的质量管理体系，严格执行质量保证体系标准。同时选择具有丰富经验的施工队伍组织施工，并将以合同文本为依据，合理地组织人、财、物等生产要素，实行全员、全责；加大全体人员承担风险的力度，做到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保降低成本，优质高效地完成施工任务。 2、主要管理人员的职责（）项目经理a.对所承建工程的质量负全面责任，建立施工项目的质量保证体系，明确内部质量职能分工。b.组织实施公司质量体系文件，落实技术质量奖惩规定，组织工程质量的检查、评议、整改及质量评定。c.组织实施施工组织设计，落实安全文明施工措施，确保施工条件。（2）项目技术负责人a.负责工程项目技术领导和指导工作，主持编制和实施所承建工程的施工组织设计和项目质量计划，审批项目技术人员编制的分部分项工程施工方案，并组织实施。b.协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的检查、评定、整改。c.协助项目经理建立健全项目部质量保证体系、监督各类人员履行质量职责。d.主持单位工程的质量评定、竣工验收。（3）员（4）a.负责本工程施工质量的监督、检查、指导工作。b.督促施工人员执行自检、交接检，按规定处理不合格品。c.负责分项工程（或专业）质量检查核定，参加工程隐检、预检和竣工验收。 （5）员a.负责。.检查设备的安全状态。.检查人员的是否遵守安全规程以及整理安全生产资料。（）员 a. 负责对原材料供方的评价和选择。b. 负责签定采购合同并确保采购物资准时进场。c. 负责对采购物资进行初验并对采购产品的使用情况进行跟踪验证。（）员a. 负责工程档案整理工作。b. 按照国家、行业的施工及验收规范。、劳动组织施工队组的建立，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求。按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队或是专业施工队组及其数量。1、施工程序 1.1 按照自上而下、先湿后干、先基层后罩面、先管线后装饰、先顶后墙再地面、先粗装后精装的原则进行平行流水施工。所有罩面板的封闭，须待水、电安装工程确认合格后方可进行