广告策划动感地带策略.pptx

聚合互联能量 升级个性体验 构建我的型动地盘;目录;;2010年品牌发展;目录;;行业发展：移动互联是不可忽略的趋势;受市场价值吸引，新竞品陆续进入移动互联网产业 以腾讯、联想等为代表的传统互联网企业和手机企业，也开始启动移动互联网战略，联想计划在五年内使移动互联网产品占总收入的20%。 ;竞争环境：竞争日益焦灼;运营商一方面不断降低3G通信资费，另一方面通过话费补贴等方式力推中端智能手机，3G概念正逐渐从“空中楼阁”变成“近水楼台”，中低端市场及学生市场成为主要针???目标。 中国电信早就已经将2010年终端发展重点定位于“千元3G智能手机”。也就是说，以“千元3G智能手机”为代表的中档价位机型，将成为中国电信发展3G用户的必备武器。;竞争对手一方面凭借成熟的网络技术、海量明星终端，以及在宽带方面的优势，与动感地带展开了年轻人市场的争夺； 另一方面，竞争对手通过整合内外部资源，为客户提供丰富的产品和服务，满足个性化的需求，简化客户生活，提升竞争力。;消费者：90后市场规模巨大，消费潜力惊人;在中国3.84亿网民中，有50.7%的网民是25周岁以下的青少年群体，规模达1.95亿，既是网民中最大的群体，也是使用网络应用较为活跃的群体。;2008-2009青少年网民上网设备;中国青少年网民网络使用娱乐化特点较为突出，娱乐、社交和自我展示是中国大部分青少年网民网络生活的主题。;;SNS不再只是聊天或玩游戏的“打发时间”的平台，他们通过足够大的用户量和足够高的用户活跃度，谋求更多元化的布局。;2010年，微博凭借其个人化、内容简短和及时性的特点，让中国网民玩上了瘾，开始大兴其道。无疑，这也是电信运营商可合作盈利的平台。;在这个“智能手机”的时代， 传统的“手机”开始走向没落，这预示了手机从语音通信工具已成为生活工具：语音通话只会是手机的功能之一，而不再是主要功能。;产品架构：三方不断融合成为移动互联网生活;观察：;目录;2010年的移动互联网化发展策略;现有移动互联网发展策略的缺失;2010年动感地带发展目标;2011年品牌移动互联网化发展策略;什么是聚合服务？;电信运营商：中国电信;我们有什么优势？;聚合什么内容？;;目录;以打造移动互联网聚合服务平台为目标，打造以互联网（Web）、手机和校园为核心的三个聚合服务平台，为动感地带客户提供全方位的移动互联网体验； 继续深化“音乐大餐”开创的“终端+业务+品牌”的整合营销模式，结合移动互联网聚合服务，开展“移动互联网大餐”的推广； 以“聚合服务”为核心，整合包括网络、终端及校园信息化产品在内的各项公司资源，牢牢把握高校通信市场份额不低于XX%; 加强品牌传播力度，放大品牌影响力，塑造新时代“M-ZONE型动派”的潮流文化，并以移动互联网化的传播方式，让M-ZONE人充分参与到品牌活动中。;围绕聚合打造品牌移动互联网化全新体验做好四项重点工作： 聚集多领域的资源和服务，整合互联网、移动互联网及校园的信息内容和应用，满足客户多元化和一体化的移动互联需求； 参照“音乐大餐”设计，实现资费大餐移动互联网化，深化“品牌+业务+终端”整合模式，加强移动互联网时代综合竞争能力； 打造高校移动互联时代新生活，建立校园一体化解决方案，把握高校市场份额，做好高校迎新保卫战； 延续“型动派”主题，创建专属于年轻人的移动互联体验，保持品牌领先性。 ;36;;;校园互联网服务聚合平台;;以聚合为手段，整合内部的优质移动互联业务和外部互联网产品，满足客户个性化需求，提供更丰富的移动互联高价值应用； 注重客户使用感知，借助外部互联网延伸的产品，打造大餐特权文化，让互联网特权产品成为深化移动互联体验的重要手段，赋予客户全新的移动互联网体验。;高校市场演变成运营商战略市场，已发展成为全业务竞争局面，竞争形势严峻;2010年，动感地带再一次在高校市场保持第一品牌领导者地位。但随着竞争对手高校市场营销能力日渐增强，高校市场形势更为严峻，校园信息化解决方案已成为高校市场竞争新热点，对此新的一年须做好以下事情： 抢占移动互联网化形象定位，彰显品牌个性，强调年轻人专属的移动互联生活； 加大高校信息化建设步伐，在内容应用、展现形式等方面为学生群体度身定制，整合打造M-ZONE数字校园，为高校市场长期稳定发展夯实基础。;发展目标;;;四、延续型动派主题，缔造动感地带移动互联新形象;目录;2011动感地带6大驱动力工作部署;2011动感地带6大驱动力工作部署;公关危机管理建议案;社会舆论关注的“热点”和“焦点”新闻媒体报道的最佳“新闻素材”与报道线索甚至牵动整个社会各界公众的“神经” ;;症状;寻求服务（报修）;利他动机;;;;;;;;;;媒体、客户、相关社会团体、政府相关主管机关、社会大众、分销商、销售店面等;III.4　流程