大型高新企业工伤事故处理办法（附全套表格）.doc

第 PAGE 9 页 共 NUMPAGES 9 页 江苏****集团有限公司 工伤事故处理办法 文件编号：BF-04 版 本：第一版 制订日期：200 拟案单位：人力资源部 部门会签 总经办 技术中心 制造中心 财务部 物流采购部 监察稽核部 研发部 工艺质量部 包装事业部 营销公司 普利赛斯 工会 核准：常务副总经理 核准日期： 批准：总经理 批准日期： 发 行 章： 1．目的：为使公司员工在工作中遭受事故伤害后获得及时医疗救治，经济补偿和职业康复的 权利，并对事故及时准确的进行调查处理，根据国家相关法律法规制定本办法。 2．范围：本制度适用于与本公司签订劳动合同形成劳动关系的员工。 3．职责： 3．1．安全员负责对工伤人员进行治疗处理，并负责相关医药费用的报支等。 3．2．事故部门负责对工伤事故进行调查，并据此进行责任处理和纠正预防，必要时由人力资源部门配合。 3．3．事故调查组查明事故发生原因、过程和人员伤势、经济损失、确定事故责任人；提出事 故处理意见和防范措施的建议； 4．定义 4．1．有下列情形之一的，应当认定为工伤： 4．1．1．在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的； 4．1．2．工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤 害的； 4．1．3．在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的； 4．1．4．患职业病的； 4．1．5．因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的； 4．1．6．在上下班途中，受到机动车事故伤害的； 4．1．7．法律法规规定应当认定为工伤的其他情形。 4．2．有下列情形之一的，视同工伤： 4．2．1．在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的； 4．2．2．在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的； 4．2．3．职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后 旧伤复发的。 4．3．有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤： 4．3．1．因犯罪或者违反治安管理伤亡的； 4．3．2．醉酒导致伤亡的； 4．3．3．自残或者自杀的。 4.4．工伤分为轻伤和重伤。 4.4.1 轻伤指不需住院治疗或治疗费用在1000元以下的工伤事故。 4.4.2 重伤指需要住院治疗或治疗费用在1000元(含)以上的工伤事故。 5．工伤事故处理流程图： 发生工伤事故 发生工伤事故 重伤轻伤汇报 重伤 轻伤 汇报 急救 急救 初步调查调查事故就医治疗 初步调查 调查事故 就医治疗 工伤现场会 工伤现场会 安排陪护 安排陪护 事故分析会 事故分析会 按规定赔偿 按规定赔偿 调查报告、责任分析、纠防措施 调查报告、责任分析、纠防措施 改善确认真对待NOOK结果验证结案药费报支 改善确认真对待 NO OK 结果验证 结案 药费报支 6．工伤事故处理流程： 6．1．抢救工伤人员，保护事故现场； 6．2．立即报告部门经理和安全员，部门经理与安全员应立即至现场进行指挥，安排急救， 察看伤情，并由安全员陪同立即送医院救治。 6．3．轻伤处理： 部门调查 报告 整改建议 批准 人力资源部备案 验证 常务副总经理审核 集团总经理批准结案 6．3．1．部门经理立即于现场展开事故调查，并在24小时内完成调查、分析、处理报告，其 中必须包含：事故经过描述、事故经过分析（运行人机料法环办法）、整改方案等内容。并在48小时内经常务副总审批后至人力资源部门备案，并在纠正预防措施计划完成的时间内进行验证。结果无效者返还责任部门重新拟订改善方案，有效时报常务副总经理审核、集团总经理批准后方可结案。 6．4．重伤处理： 部门经理 向常务副总经理汇报 人力资源部经理组织调查组 现场会议 谈话调查 拍照取证 调查组责任认定 呈报调查报告 责任部门拟纠正措施 专人验证 集团常务副总经理审核 集团总经理批准结案 6．4．1．高层知会：发生重大安全事故后，部门经理应在30分钟内向常务副总经理汇报，常务副总经理应在1小时内赶至现场展开事故调查，如属人体伤害极严重可能致残或给公司带来很大损失的安全事故，应立即向集团总经理汇报。 6．4．2．现场会议：事故部门应在现场救治完毕后立即召开工伤事故现场会，向员工介绍事 故发生的原因，稳定员工情绪，同时使广大员工能吸