护理中长期工作计划.docx
文本预览下载声明
______________________________________________________________________________________________________________
护理中长期工作计划
人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准
确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。以下是护理中
长期工作计划,欢迎阅读。
在总支、院办的领导下,认真学习和贯彻 20** 年全国护
理工作会议的精神,遵循“以人为本”的科学发展观, “以病人
为中心”的服务理念,以夯实基础护理, 改善护理服务, 树立
行业新风,促进医患和谐,提高患者满意程度为主要内容,
以确保护理安全为目标,强调过程管理和环节管理,强化内
涵建设,提高技术水平和服务质量,创优质服务,让患者满
意、社会满意、领导满意,护理部工作计划。
1、健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护
理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持“以人为本”的服务理念,认真落实首问负责制,
继续开展全程优质无缝服务活动,创优质服务效益。
1、基础护理合格率≥ 90%
2、特、一级护理合格率≥ 90%
3、专科护理合格率≥ 90%
4、技术水平合格率≥ 90%
-可编辑修改 -
______________________________________________________________________________________________________________
5、护理文书书写合格率≥ 90%
6、急救物品完好率 100%
7、消毒灭菌合格率 100% 、消毒隔离合格率 100%
8、病区管理合格率≥ 95%
9、年压疮发生次数 0
10 、健康教育病人覆盖率 100% 、病人知晓率≥ 80%
11 、医疗安全管理合格率≥ 90%
12 、急诊科、手术室、供应室质量管理合格率≥ 90%
13 、年护理严重差错、护理事故发生次数为 0
14 、病人对护理服务的满意率≥ 98%
15 、护理人员培训率达 100% ,护理人员继续教育学分
或学时达到规定要求。
、每年在州级以上学术会议或刊物上交流,发表论文
≥8 篇
、年工作计划完成率≥ 95%
(一 )人员管理
1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的护士配备
比例。以满足临床工作需要,保证护理工作质量为基础,遇
特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整,制定紧
急情况下护理人力资源调配的预案,避免造成护理资源的浪
费。
2、努力争取逐步做到分层次使用护士:
-可编辑修改 -
______________________________________________________________________________________________________________
、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理,护师及主管护师应做好指导工作 ;
、主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承
担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;
、把病人满意的护理骨干用到临床第一线, 如静脉穿刺技术好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理服务的“优质,”成立静脉治疗小组, 解决全院疑难穿刺问题, 充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。
3、对各级护理人员进行考核、考评,护理部及科室认
真做好护士技术档案的管理工作。
4、加强护士长的管理,做好护士长管理工作的检查、
监督。认真落实整体护理,改变排班模式,合理、科学、弹
性排班,充分体现以病人为中心的服务理念,工作计划《护
理部工作计划》 。
(二 )质量管理
1、认真学习湖北省卫生厅、巴东县卫生局关于《医疗
质量管理专项整治活动实施方案》的有关精神,结合医院实
际,开展医疗质量专项整治活动。继续开展医院管理年和医
疗质量万里行活动,落实首问负责制,开展全程优质无缝服
务活动。
2、完善护理质量控制制度和护士长会议制度,建立由
-可编辑修改 -
______________________________________________________________________________________________________________
分管院长为组长,护理部主任为副组长,护士长、质检员为
成员的护理质量管理体系。进一步修订和完善护理质量考核
内容及评分标准。 抓好二级质控管理, 按要求开展质控活动,
明确分工, 责任到人, 做到人人参与, 层层管理, 共同把关,
确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施,每季度有
信息分析。护士对存在的问题和改进措施知晓率达
显示全部