用于人力资源管理的新型考勤装置.pdf

一种人力资源管理的考勤装置.pdf (19)国家知识产权局 (12)发明专利申请 (10)申请公布号 CN 114565985 A (43)申请公布日 2022.05.31 (21)申请号 202210182236.6 (22)申请日 2022.02.26 (71)申请人山东华宇工学院地址 253034

2023-05-10 约1.01万字 11页立即下载

新型人力资源管理.docx PAGE 1- 新型人力资源管理 一、新型人力资源管理的背景与意义随着全球化和信息技术的快速发展，企业面临着前所未有的竞争压力和变革挑战。在这种背景下，传统的人力资源管理（HRM）模式已无法满足现代企业的需求。据《世界人力资源报告》显示，2019年全球约有65%的企业表示，人力资源管理的创新成为企业提升竞争力的关键。这一趋势推动了新型人力资源管理的兴起，旨在通过科技赋能、数据驱动和员工体验优化，实现人力资源管理的转型。 新型人力资源管理强调以人为本，关注员工的全生命周期发展。例如，阿里巴巴集团通过打造“活力平台”，实现了员工与企业的共同成长。该平台利用大数据和人工智能技术，为员工提供个性化的

2025-03-18 约2.04千字 4页立即下载

新型的人力资源管理——虚拟人力资源管理.pdf 2008年第29期NO．29，2008 (总第105期)现代企业文化 M0DERNENTERRISCU【T．URE(CumulativetyNO．105) 新型的人力资源管理 ——虚拟人力资源管理 孙岩 (西南财经大学工商管理学院，四川成都610041) 摘要：虚拟企业人力资源管理产生于2O世纪80年代，它是的理论被引起重视。逖凯(Tichy)、弗布鲁姆(Fombrum)和戴适应虚拟企业柔性、战略性和顾客导向的要求而产生的。它的瓦纳(Dev=n~)等人提出要把人力资源管理和组织的战略计划出现能使人力资源管理从实务型向战略型转变。文章从虚拟人作为一个整体来看。从此，人力资源管理上升到战略人力

2024-09-25 约5.96千字 2页立即下载

人力资源管理工作手册--考勤管理.docx 人力资源管理工作手册--考勤管理一. 工作时间工作日：星期一至星期五工作时间：每天工作时间 7.5 小时上下午： 8:30——12:00 午： 13:00——17:00 午餐时间： 12:00——13:00 休息日：星期六、星期日节假日：元旦、春节、劳动节、国庆节等法定节假日依照国家及当地政府有关规定执行；妇女节给予女员工半日假期（下午）。根据国家规定或因特殊情况，公司可对作息时间进行适当调整。二. 考勤打卡制度员工每天应在上午 8:30 以前，下午 5:00 以后打卡，没有条件的应实行签到和签退制度。公司级领导、分公司总经理室成员可不打卡，但每日工作时间不得少于

2020-02-26 约2.63千字 10页立即下载

人力资源管理考勤管理制度.docx PAGE 1- 人力资源管理考勤管理制度一、考勤管理制度概述 (1)考勤管理制度概述旨在规范公司内部员工的工作时间管理，确保员工按照规定的作息时间进行工作，提高工作效率。该制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况，明确了员工的工作时间、休息时间、加班制度及考勤记录等要求。通过建立完善的考勤管理制度，旨在提高员工的时间观念，培养良好的工作习惯，确保公司运营的有序性和连续性。 (2)本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生等。考勤管理包括员工出勤、请假、加班、迟到、早退、缺勤等情况的记录与监督。公司设立专门的考勤管理部门，负责制定考勤规则、审核考勤记录、处理考勤争议及执行考勤纪

2025-03-19 约1.96千字 4页立即下载

新型的人力资源管理之我见.docx PAGE 1- 新型的人力资源管理之我见一、新型人力资源管理的发展背景与趋势 (1)随着全球化的深入发展，企业面临着前所未有的竞争压力和变革挑战。传统的人力资源管理模式已无法满足现代组织对于人才管理和开发的多元化需求。新型人力资源管理应运而生，其核心在于通过创新的管理理念、技术和工具，提升人力资源管理的效率和效果。在此背景下，人力资源管理正逐步从传统的行政职能向战略伙伴角色转变，致力于为企业创造价值。 (2)科技的飞速发展，尤其是互联网、大数据、人工智能等技术的广泛应用，为人力资源管理带来了前所未有的变革机遇。企业通过引入智能化招聘系统、数据分析工具等，实现了对人才信息的精准捕捉和高效管理。

2025-03-12 约1.9千字 4页立即下载

新型的人力资源管理之我见.docx PAGE 1- 新型的人力资源管理之我见一、新型人力资源管理概述 新型人力资源管理作为一种先进的管理理念和方法，旨在适应快速变化的市场环境和社会发展趋势。它强调以人为本，注重员工的个性化需求和发展，通过优化人力资源配置、提升员工满意度和提高组织绩效，从而增强企业的竞争力。在新型人力资源管理中，企业不再将员工视为简单的劳动力，而是视为具有独特价值和潜能的合作伙伴。这种转变要求企业重新审视人力资源管理流程，从招聘、培训、绩效管理到薪酬福利等各个环节，都需要进行创新和优化。随着科技的飞速发展，信息技术在人力资源管理中的应用日益广泛，大数据、人工智能、云计算等新兴技术为人力资源管理提供了新的工具和

2025-03-16 约1.91千字 4页立即下载

门禁考勤器材及系统项目人力资源管理手册.docx MacroWord 门禁考勤器材及系统项目 人力资源管理手册声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。目录TOC\o1-4\z\u 一、培训与发展 3 二、风险管理 5 三、退出与离职管理 8 四、沟通与团队建设 11 五、绩效管理 14 六、薪酬管理 16 七、人力资源管理保障措施 19 培训与发展在现代的门禁考勤器材及系统项目中，人力资源管理的重要性日益突显，特别是在培训与发展领域。培训与发展不仅仅是为了提升员工的技能水平，更是

2024-07-19 约8.25千字 23页立即下载

人力资源管理及考勤制度手册.doc 人力资源管理及考勤制度手册 TOC\o1-2\h\u19486第一章人力资源管理概述 1 139661.1人力资源管理的定义与目标 1 36101.2人力资源管理的重要性 1 24400第二章招聘与选拔 2 201752.1招聘流程与方法 2 222442.2选拔与评估 2 31517第三章培训与发展 2 226453.1培训计划与实施 2 92313.2员工发展与职业规划 2 4428第四章绩效管理 3 104064.1绩效评估体系 3 61004.2绩效反馈与改进 3 29514第五章薪酬福利管理 3 194155.1薪酬体系设计 3 39895.2福利政策与管理 4 29080第六章员工

2025-04-10 约4.55千字 5页立即下载

考勤请休假及人力资源管理制度(2013年3月定稿).docx 1 word word 某某担保有限公司考勤请休假及人力资源管理制度为加强公司考勤及人力资源工作管理，规范员工行为，建立正常的工作秩序，特制定本制度。第一章工作时间 1、公司实行每周五天工作制，具体工作时间以公司通知为准。如有紧急事务或临时突发任务，应服从公司统一安排。 2、公司节、假日按国家法定节、假日规定执行。第二章考勤一、上、下班考勤（1）公司实行人工考勤和指纹考勤两种方式，所在办公地点安装了指纹考勤机的，以指纹考勤为准；否则，以人工考勤为准。（2）人工考勤由公司综合管理部设专人考勤。（3）公司实行一天四次考勤，即上午上班、上午下班、下午上班和下午下

2023-12-05 约6.56千字 30页立即下载

一种人力资源管理展示装置.pdf (19)中华人民共和国国家知识产权局 (12)实用新型专利 (10)授权公告号 CN 214152363 U (45)授权公告日 2021.09.07 (21)申请号 202022220277.9 (22)申请日 2020.10.09 (73)专利权人蒋勇地址 061

2023-04-01 约6.48千字 8页立即下载

一种人力资源管理用记录装置.pdf (19)中华人民共和国国家知识产权局 (12)实用新型专利 (10)授权公告号 CN 214138003 U (45)授权公告日 2021.09.07 (21)申请号 202022044105.0 (22)申请日 2020.09.17 (73)专利权人王秀菊地址 06

2023-04-02 约6.39千字 7页立即下载

一种人力资源管理用的宣传装置.pdf (19)中华人民共和国国家知识产权局 (12)实用新型专利 (10)授权公告号 CN 214123452 U (45)授权公告日 2021.09.03 (21)申请号 202120286728.0 (22)申请日 2021.02.02 (73)专利权人郭伟地址 250

2023-03-31 约6.96千字 8页立即下载

人力资源管理如何适应新型就业形式的需求.docx PAGE 1- 人力资源管理如何适应新型就业形式的需求一、1.人力资源管理的变革需求 (1)随着互联网、大数据、人工智能等新技术的快速发展，传统的就业形式正在发生深刻变革，新型就业模式如灵活就业、共享经济等逐渐兴起。这一变化对人力资源管理提出了新的要求，传统的人力资源管理模式在适应新型就业形式的需求上显得力不从心。根据《中国共享经济白皮书》显示，2018年我国共享经济市场交易规模达到2.93万亿元，参与人数超过7亿，这一数字的快速增长对人力资源管理的适应性提出了挑战。 (2)首先，新型就业形式下的员工流动性大，这使得企业难以对员工进行长期培养和规划。根据《中国灵活就业发展报告》指出，灵活就业

2025-03-21 约1.7千字 4页立即下载

创新型人力资源管理的关键.docx PAGE 1- 创新型人力资源管理的关键一、创新型人力资源管理的背景与意义随着全球经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，创新型人力资源管理应运而生。这一管理理念强调以员工为核心，通过激发员工的创新潜能，推动企业实现持续发展。根据《全球创新指数报告》显示，创新已成为企业提升竞争力的关键因素，而创新能力的提升离不开人力资源的有效管理。例如，谷歌（Google）通过独特的“20%时间”政策，鼓励员工将20%的工作时间用于个人感兴趣的项目，从而激发员工的创新热情，推动公司产生了包括Gmail在内的多项创新产品。创新型人力资源管理的兴起，源于社会对人才需求的转变。在知识经济时代，人才成为企业最重要的

2025-03-17 约2.32千字 5页立即下载