情境5如何进行组织.ppt
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情境五 如何进行组织设计;管理者做什么;本情境学习目标;引例;解析;课堂讨论;解析;组织结构设计的意义;;一、组织的含义;二、企业组织设计的任务;任务：职务说明书书写练习;;一、企业组织结构的含义与特点; 企业系统图;案例分析（小组讨论）:;;解析;二、职能设计;企业组织基本职能设计;案例分析;不同行业企业基本职能的典型形式;关键职能设计;职能的分解;职能分解的“逐级分解法”;例如：徐轮职能分解图;思考;三、新型组织结构——有机组织;;;;;课后作业：请绘制我校的职能分解图;任务：自我组织结构剖析;任务：自我组织结构剖析;
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