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第一章物流概述讲解.ppt

发布:2017-02-13约20.35万字共209页下载文档
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有一件事可以证明当时顺丰的市场地位以及与政府部门的良好关系。1997年香港回归之前,作为国企的中铁快运,希望通过铁路打开香港的快件市场,但被派去广东谈判的人却碰了钉子,最终被当地海关婉拒。中铁快运了解到,当地已有一家企业垄断了几乎所有通港业务,即便自己开了这条线,也拿不到足够的货源。这家公司就是顺丰速运。 * 例如广东省,下属的县城几乎每个都有顺丰的站点,而在经济发展程度较弱的省份,除了省会城市之外基本没有网点。   北方某快递公司的老板介绍说,顺丰采取的方式与其他公司的加盟方式很像,只不过更松散些。比如,加盟是一种公司之间的商业行为,需要办理工商手续,加盟商们使用公司的统一标识,对外承揽生意。小老板们可以把货送到公司的集散中心来走货,但盈亏要自己负责。 * 跨境电商、金融支付、无人机等多方位、多领域的尝试。在徐勇看来,“万变不离其宗”。这些业务都只是配套设施、公司产品线的完善,是为顺丰核心业务—快递服务的。比如金融支付是为了解决资金流的问题;无人机是为了解决偏远山区的业务配送。 * * 快递行业似乎成了一片经济领域的黑暗大陆,预备好了要进行一场隐秘又危险的狂欢。如果要为这场嘉年华准备一份军备资料的话,有人用了“正规军、军阀和游击队”这个说法。所谓“正规军”是EMS和顺丰,这两家企业都是直营模式。EMS有国家邮政局的政策支持,网点优势无人能及,并且在国内企业中有巨大的国际件优势。顺丰有航空运力的资源优势,并且以服务质量高、管理严格著称。“军阀”是宅急送和出自浙江桐庐的“四通一达”。宅急送的品牌和营销能力强,和制造企业关系良好,但是受2008年多元化业务失败的影响,尚未彻底恢复元气。“四通一达”(申通、圆通、中通、汇通和韵达)是加盟模式的快递企业,网点分布全面,有规模化效应,但是对淘宝业务有路径依赖(这5家来自桐庐的企业有80%的业务都来自淘宝)。2010年底,媒体频频曝光“暴力分拣”和“爆仓”事件,已经折射出加盟制企业的管理短板。至于“游击队”,上有做代收货款业务的区域性配送公司联盟(COD联盟),下有几万块、几十万块、几百万块起家的夫妻老婆店。 民营快递“桐庐帮”的引路人——聂腾飞聂腾飞是桐庐快递史甚至中国快递史上绕不过去的人物,他是桐庐快递的引路人。一次偶然的机会,聂腾飞和詹际盛发现了往上海送报关单的生财路。1993年,成立了“申通快递”。桐庐帮领头企业——申通1993年,聂腾飞、詹际盛二人双双从工厂辞工,成立了一家名为“盛彤”的公司。聂腾飞自任总经理,和詹际盛分驻杭州、上海。因为业务常常要跑上海,他们把快递名字定为“申通快递”。这是国内第一家民营特许加盟的快递企业。中国民营快递之乡——桐庐县桐庐县与民营快递有着很深的渊源,被誉为“中国民营快递业的发源地”。近年来,以桐庐籍民营企业家创办的申通、圆通、韵达、中通、汇通、希伊艾斯正成为中国快递业的一支重要力量。 * * 联邦快递成功的秘密何在? 一个刚及格的创意   对于施伟德来说,运输就像血液一样流淌在他的血管里。   施伟德的家族是移民到北美大陆的英格兰人,曾参与开拓佐治亚殖民地。他的祖父吉姆。巴克。史密斯是个船长,在密西西比河和俄亥俄河上驾驶汽船。他父亲詹姆斯。弗雷德里克。史密斯曾在汽船上当过办事员。   詹姆斯颇有推销天才,曾在当时得克萨斯州繁华一时的石油小镇推销卡车。后来,詹姆斯进入孟菲斯汽车公司,成为许多汽车公司的代理。最终,詹姆斯自己创业,成立了迪克西长途汽车公司。后来,他又用积累下来的财富进行再投资,买了个棉花农场,饲养纯种牛,还开了一家餐馆连锁公司。   詹姆斯认为,他之所以能够成功是由于他让员工们相信,他们能从中分享到成功的果实。詹姆斯似乎不仅把创业精神遗传给了施伟德,甚至也把这种朴实的管理理念遗传给了他。   作为家中的小儿子,施伟德小时候饱尝了生活的艰难。4岁时,他父亲就死了。8岁时,他患上一种罕见的病,右腿发育受到影响。在长达两年半时间里,他只能拄着拐杖走路。   15岁那年,他进入孟菲斯大学预科班。期间,他和另外两个同学一起,靠着他们从父母那里借来的5000美元,开了个唱片公司。施伟德喜欢交际,希望自己创业。但在他母亲的要求下,1962年秋施伟德进了耶鲁大学。他带着一面美国国旗进了学校,并自豪地把国旗挂在宿舍的墙上。大学期间,他还进了一支橄榄球队。   大学三年级时,施伟德写了篇20页左右的学期论文,主要内容是讨论以航空中心为基础的空运配送模式。他在论文中指出,由于当时从事投递业务的邮局和铁路等很少把包裹直接送到目的地,这为快递创造了巨大的市场空间。他的灵感来自拓扑学。他对拓扑非常着迷。通过学习他认识到,如果将网络中的所有点通过一个中心连起来,就
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