11秋学期“企业管理概论”在线作业.doc

请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 11秋学期《企业管理概论》在线作业 试卷总分：100 测试时间：-- ? 单选题 ? 多选题 ? 判断题 一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） V 1. 决策的构成要素有_A___ A. 决策者、决策目标、决策准则、决策方案 B. 决策者、决策目标、决策方法、决策方案 C. 决策者、决策内容、决策方案、决策目标 D. 决策者、决策目标、决策方案、决策准则 满分：2 分 2. 目标管理的控制手段是组织成员的__C__ A. 互相协调 B. 相互监督 C. 自我控制 D. 公开考评 满分：2 分 3. 下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（A） A. 亲自观察 B. 报表报告 C. 召开会议 D. 统计资料 满分：2 分 4. 针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（） A. 战略控制 B. 战术控制 C. 运营控制 D. 绩效控制 满分：2 分 5. 具有质量高、接受度强的决策类型是__A__ A. 理性决策 B. 群体决策 C. 个体决策 D. 非理性决策 满分：2 分 6. 管理的首要职能是__D__ A. 决策 B. 领导 C. 组织 D. 计划 满分：2 分 7. 针对某一特定行动而制定的综合性计划是（A） A. 项目计划 B. 规划方案 C. 战术计划 D. 战略计划 满分：2 分 8. 具有质量高、接受度强的决策类型是（） A. 理性决策 B. 群体决策 C. 个体决策 D. 非理性决策 满分：2 分 9. 在组织中参谋职权可分为__A__ A. 建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权 B. 命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权 C. 命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权 D. 建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权 满分：2 分 10. 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是____ A. 职务丰富化 B. 职务扩大化 C. 职务专业化 D. 职务复杂化 满分：2 分 11. 最基本的，又是比较简单的结构形式是__A__。 A. 直线型组织结构 B. 职能型组织结构 C. 直线参谋型组织结构 D. 矩阵型组织结构 满分：2 分 12. 诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素除了企业的成长阶段还包括__A__ A. 战略、环境、技术、规模 B. 战略、技术、社会、制度 C. 环境、制度、社会、技术 D. 环境、技术、社会、规模 满分：2 分 13. 计划功能的使命是使决策方案（D） A. 整体化 B. 稳定化 C. 连续化 D. 具体化 满分：2 分 14. 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（B） A. 心理集结法 B. 行为集结法 C. 社会集结法 D. 认知集结法 满分：2 分 15. 下列控制方法中，不属于传统控制方法的是（C） A. 视察 B. 报告 C. 数字化技术统计 D. 资料预算控制 满分：2 分 16. 为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（C） A. 委员会制 B. 部门制 C. 职能制 D. 参谋制 满分：2 分 17. 高层管理者计划工作的重点是（B） A. 经营计划 B. 财务计划 C. 战略计划 D. 发展计划 满分：2 分 18. 质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（A）标准对控制进行的分类 A. 控制工作所发生的专业领域 B. 控制信息获取的时间点 C. 问题的重要性和影响程度 D. 控制目的和对象的角度 满分：2 分 19. 反映组织的纵向职权关系的是__D__ A. 直线与参谋 B. 直线与分权 C. 参谋与分权 D. 集权与分权 满分：2 分 20. 作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是_C___ A. 泰勒 B. 法约尔 C. 德鲁克 D. 韦伯 满分：2 分 请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 对不起，由于您的浏览器不能运行javascript