仓储物流培训资料.ppt
文本预览下载声明
显示全部
文档详情
相似文档
-
15年仓储物流管理培训资料.ppt
* CISFLEXTM 湖南果秀食品有限公司 15年仓储物流管理培训教材 主 讲：曾凡忠 电 话 邮 箱：zengfz@ 2015年10月14日 一、基本术语—仓库管理、物流及物流管理 1、仓库管理：也叫仓储管理，指的是仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行。 2、物流：物品从供应地向接受地实体流动的过程。按照物流的作用分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物流。 3、物流管理：为了以最低的物流成本达到用户满意的服务水平，对物流活动进行
-
仓储物流培训资料解读.ppt
-
仓储培训资料.docx
仓储培训资料
第一章仓储培训概述
1.仓储培训的重要性
仓储是物流环节中至关重要的一个环节，它直接关系到企业物流成本、效率和客户满意度。随着现代物流业的快速发展，仓储培训成为提升仓储管理水平和员工素质的必要手段。
2.仓储培训的目的
仓储培训旨在让员工了解仓储的基本知识、操作流程和规范，提高仓储管理效率，降低物流成本，确保仓储安全，提升客户满意度。
3.仓储培训的对象
仓储培训的对象包括仓储管理人员、库房操作人员、物流配送人员等相关岗位的员工。
4.仓储培训的内容
仓储培训的内容主要包括仓储基础知识、仓储设备与工具、仓储作业流程、仓储安全管理、仓储信息化管理等方面。
5.仓储培训的方法
仓储培
-
中药饮片GMP仓储物流培训资料料.doc
中药饮片GMP仓储物流培训资料（料）
一、我国实施GMP的发展阶段
先后经历了三个版本的GMP：1988年版、1992年版、1998年版。
企业经历了普及推广、强制实施、全面提高三个阶段。从2008年1月1日起所有药品（包括中药饮片、医用氧）都在符合GMP条件下生产。
质量管理理念经历了“检验控制质量”、“生产控制质量”、“设计控制质量”三个阶段。
现颁布的《药品生产质量管理规范》（2010年版），从格式到内容基本与国际标准接轨。
GMP—《药品生产质量管理规范》
这是一项管理标准，技术法规，是药品生产企业必须遵循的基本原则，现行版《药品生产质量管理规范》为2010年版，已于
-
物流部培训资料.ppt
不要自我设限，一切皆有可能！ 3工作中少一点抱怨 一两句抱怨也许不会对个人和公司造成太大的影响。但持续的抱怨会让人思想摇摆不定，反映到工作中便会敷衍了事，持续的抱怨还会让人思想狭隘，疏于与同事交流，这与公司团队精神格格不入。长期的抱怨会让个人的工作停滞不前，也会影响公司的长远发展，所以，在公司进行人员调整时，这类员工被调整或解雇是再自然不过了。 3工作中少一点抱怨 一个人在一家化妆品公司做营业员，做了5年连个店长也没当上，为此事她一直抱怨，说老板不具慧眼，又说同事挤兑她。但工作的时候呢，他只关心一些索事，经常手里拿着游戏机在玩，顾客进来时她连理都不理。顾客本来
-
培训资料-物流.doc
（美）鲍尔索克斯 等著，马士华，黄爽，赵婷婷译，《供应链物流管理(原书第3版) 》,机械工业出版社,2010-1
ISBN：9787111288954
目录
2 物流 2
2.1 物流业务的重要性 2
2.2 物流的价值构成 3
2.2.1 服务收益 4
2.2.2 成本最小化 5
2.2.3 物流价值的产生 5
2.3 物流过程 6
2.3.1 订单处理 6
2.3.2 库存管理 7
2.3.3 运输管理 8
2.3.4 仓储、物料处理及包装 8
2.3.5 设施网络 9
2.4 物流运作 10
2.4.1 库存流 10
2.4.1.1 客户服务 11
2.4.1.2 生产支持 11
2.
-
物流培训资料.ppt
物流培训 2010.5.28 1、物流的定义 物流中的物是物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行物理性位移的那一部分物质资料。流是物理性运动，这种运动有其限定的含义，就是以地球为参照系，相对于地球而发生的物理性运动，称之为位移。流的范围可以是地理性的大范围，也可以是在同一地域、同一环境中的微观运动，小范围位移。物和流的组合，是一种建立在自然运动基础上的高级的运动形式。其互相联系是在经济目的和实物之间，在军事目的和实物之间，甚至在某种社会目的和实物之间，寻找运动的规律。因此，物流不仅是上述限定条件下的物与流的组合，而更重要在于，是限定于军事、经济、社会条件下的组合，是
-
仓储管理培训资料.pptx
【学习目标】;第一节 仓库概述;;;三、仓库的功能;第二节 仓库管理系统
;WMS
（Warehouse
Management
System) ;第三节 仓储管理决策;1. 仓库产权决策 ;2. 仓库数量决策
仓储数量决策指决定公司物流系统应该使用多少个仓库。
（1）总成本。随着物流系统仓库数量的增加，运输成本和丧失销售的成本会减少，而存货成本和仓储成本将增加，在某一点总成本达到最低点。当存货量和仓储成本的增长抵消了运输成本和丧失销售的成本的降低时，总成本开始增长。参见图
总成本曲线和仓库数量的变化范围因公司经营目标不同而异。;
;（2）客户服务
（3）运输能力 （4）小客户（分散
-
仓储部GMP培训资料.ppt
仓储部培训资料 药品生产质量管理规范 (2010年修订); 中华人民共和国卫生部令第79号
《药品生产质量管理规范（2010年修订）》已于2010年10月19日经卫生部部务会议审议通过，现予以发布，自2011年3月1日起施行。
部长：陈竺
二零一一年一月十七日;规范中涉及仓储部的章节如下：;一、人员卫生（1条）;二、厂房与设施（9条）;二、厂房与设施（9条）;二、厂房与设施（9条）;三、设备（3条）;四、物料与产品—原则（7条）;
-
仓储管理培训资料.pptx
仓储管理培训资料
演讲人：
日期：
CATALOGUE
目录
01
仓库管理基础知识
02
仓储安全管理
03
仓库管理流程
04
仓库管理工具与技术
05
仓库管理优化
06
仓库管理案例分析
01
仓库管理基础知识
仓库管理的定义
仓库管理是指对仓库及仓库内的物资进行管理，包括物资的入库、存储、出库等一系列活动。
仓库管理的目的
确保仓库物资的安全、完整和高效，提高物资周转率和降低库存成本。
仓库管理的定义与目的
企业经营的重要环节
合理控制库存，减少资金占用，提高资金利用率，降低库存成本。
成本控制的关键
质量管理的保障
仓库管理直接影响产品质量，严格控制仓库环境，保障产品品质和安全。
-
仓储部包装员培训资料.ppt
客户第一 质量第一 快速响应 持续改善 仓储部包装工位培训 培训大纲： 风淋窗接单 垫棉 凭单点数过帐 准备内外箱 装内外箱 装袋抽真空 缠胶纸打称作暗标 打单员打单 打称整理备单 入库三楼 准备内外箱 包装 如何去备当天所用内外箱? 1，当天的生产计划 2，书写包装信息 3，折叠备用 接单-打单-凭单点数过帐 包装 喷码 = 流程卡 =入库单 喷码=流程卡 ？ 流程卡=入库单 ？ 确认数量 签名 还单 审单 垫棉 包装 平移 垫棉 错盘 关注短装 防止产品脱位 缠胶纸-打称 包装 右手的食指与中指稍压胶纸
-
仓储物流培训资料_生产经营管理_经管营销_专业资料.ppt.ppt
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
-
物流司机培训资料.pptx
;目;01;;社会发展的助力;;02;负责货物运输;岗位技能要求;;03;物流司机必须全面了解并严格遵守国家及地方的交通安全法规，确保行车安全。;掌握防御性驾驶技巧，提前预判路况和潜在危险，采取必要措施避免事故发生。;深入了解疲劳驾驶对行车安全的严重危害，包括反应迟钝、判断失误等。;酒驾、毒驾的危害;04;;;卸货前准备;05;车辆日常检查及保养项目;通过仪表盘、异响等方式判断发动机故障，及时送修专业维修站。;维修保养渠道选择;06;;有效沟通技巧和方法分享;客观分析投诉原因;07;劳动合同签订要点及注意事项;;;THANKS
-
物流培训资料之EnterpriseLogosticsandRationaliza.ppt
ZouhuixiaprofessorBusinesscollegeofWuhanuniversityZouhuixiaprofessorBusinesscollegeofWuhanuniversityChapter3
EnterpriseLogisticsand
Rationalization（企业物流及其合理化）ConfigurationandFunctionandEnvironmentofEnterpriseLogistics（企业物流的结构、功能和环境）EnterpriseLogisticsRationalization（企业物流合理化）LogisticalSynchronization
-
物流信息培训资料.ppt
Doc. number to be entered by Header and Footer 现 代 物 流 学 二、物流信息的作用 物流信息在物流活动中起着神经系统的作用。因为，一方面，物流信息密切牵连运输、仓储等各个环节；另一方面，高效和经济的物流必须不间断地对各项物流活动进行动态分析和计划预测，也就必须相应地及时提供物流费用、生产情况、市场动态等有关信息。只有及时收集和传输有关信息，才能科学决策，使物流通畅化、定量化。 1.交易功能 2.控制功能 3.决策功能 4.战略功能 三、物流信息的种类 （一）按信息来源 1、外部信息 这是指本系统以外的