医院护理人力资源应急调配演练脚本.pdf

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

医院护理人力资源应急调配演练脚

本

一、背景设定

设定某三甲医院，拥有完善的护理人力资源管理体

系。近日，医院接到上级卫生部门通知，要求医院开展

护理人力资源应急调配演练，以提高医院应对突发公共

卫生事件的能力。医院领导高度重视，立即组织护理部、

急诊科等部门开展演练筹备工作。

二、演练目标

1.检验医院护理人力资源应急预案的实用性和可

操作性；

2.提高护理人员应对突发公共卫生事件的应急反

应速度和协作能力；

3.加强各部门之间的沟通与协调，确保应急状态

下护理工作的有序进行；

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4.提升医院整体应急救治能力，保障患者安全。

三、演练时间

2023年9月20日下午14:00至16:00

四、演练地点

医院急诊科、各相关临床科室

五、演练内容

1.接到紧急通知，模拟某地发生大型车祸，预计

将有20名伤者送至医院急诊科；

2.急诊科护士长立即启动应急预案，向护理部报

告情况，请求增派护理人员；

3.护理部接到报告后，立即启动护理人力资源应

急调配预案，通知相关科室准备增派护士；

4.各相关科室接到通知后，迅速安排护士携带急

救物资前往急诊科；

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5.护士到达急诊科后，根据伤者情况迅速展开救

治工作，包括：

a.伤情评估；

b.建立静脉通路；

c.氧气吸入；

d.心电监护；

e.急救药品使用；

f.辅助检查；

g.伤者身份识别。

6.同时，医院启动应急预案，各部门协同作战，

确保救治工作顺利进行；

7.演练结束后，组织参演人员召开总结会议，对

演练过程进行回顾和分析，提出改进措施。

六、演练组织及职责

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

1.总指挥：医院副院长，负责整个演练的指挥和

协调；

2.现场指挥：急诊科护士长，负责现场救治工作

的组织和协调；

3.护理部：负责护理人力资源的调配和指导；

4.急诊科：负责伤者的初步救治和信息报告；

5.各相关临床科室：负责安排护士增援急诊科，

并提供所需急救物资；

6.医务科、后勤保障科等部门：协助做好救治工

作，确保救治物资供应。

七、演练评估

1.参演人员应急反应速度；

2.救治工作流程的合理性和可行性；

3.各部门之间的沟通与协调情况；

4.伤者身份识别的准确性；

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5.演练结束后，参演人员对演练过程的反馈意见。

八、演练总结

通过本次护理人力资源应急调配演练，检验了医院