修改后第一章_企业管理概述 -.ppt

第一章 企业管理概述 现代企业管理课件 第三节 现代企业组织类型 （2）有限责任公司 有限责任公司具有以下特征： 1、资产由多个出资者投入，股东人数必须在2人以上50人以下； 2、每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任； 3、公司的资本不分成等额股份，而是由各股东协调认购，公司不发行股票，以股权证书作为利益凭证； 4、股权证书不可以上市交易，不得退股，但经股东内部同意可以依法转让，老股东有优先受让权； 5、注册资本的最低限额为3万元。 第一章 企业管理概述 现代企业管理课件 第三节 现代企业组织类型 （3）股份有限公司与有限责任公司的主要区别： 1）资本金最低限额不同。 2）审批程序不同。 有限责任公司实行注册登记制度，只要符合条件，就可到工商管理部门登记、成立； 股份有限公司实行行政审批制度，它的成立必须先得到省级以上人民政府的批准，然后再到省级工商管理部门登记。 3）股东人数的限制不同。 4）股东变换的时间不同。 有限责任公司的股东可以随时变换，但必须经内部同意，老股东有优先受让权； 股份有限公司的发起人股东必须自公司成立3年后方可转让股份，若转让，其他股东无优先受让权。 第一章 企业管理概述 现代企业管理课件 第三节 现代企业组织类型 （4）公司制的优点： 公司制企业是商品经济发展和现代化大生产的产物，是适合于现代企业经营的一种企业组织形式。 1）资本社会化使众多分散的、数量有限的资产所有者通过股份企业的财产组合机制实现资本联合，进行规模化生产； 2）有限责任解除了投资者的后顾之忧，鼓励和刺激了投资的欲望和积极性。 3）资本所有者在一定条件下可以将自己拥有的股权转让出去，较方便地转移所有权； 4）企业管理制度化、科学化，管理效率高，企业寿命长。 第一章 企业管理概述 现代企业管理课件 第三节 现代企业组织类型 4、股份合作制企业 股份合作制企业是指企业全部资本划分为等额股份，主要由员工股份构成，员工股东共同劳动、民主管理、利益共享、风险共担，依法设立的法人经济组织。 股份合作制企业的法律特征是 ： 1）入股自愿，允许退股； 2）劳动联合与资本联合相结合 ； 3）收益分配实行按劳分配与按股分红相结合。 案例：为什么利润相同的公司个人可支配收入相差7万元？ 新兰公司和费兰公司是在2009年初注册成立的两家公司，注册资本金都是15万元。新兰公司由李剑发起成立，是一家有限责任公司，而费兰公司则由李剑的弟弟李利发起成立，是一家个人独资企业。当年两家公司都实现了60万元的税前利润，但在年终结算的时候，李剑发现，如果他想从公司里取出资金用于个人消费，他还要额外缴纳一笔税款，而他的弟弟李利就不用了。最终，两个人的可支配资金竟相差7万多元。 案例分析： 新兰公司（有限公司） 费兰公司（个人独资） 税前利润 600000 600000 缴纳企业所得税 198000（600000*33%） 0 缴纳个人所得税 0 203250 税后利润 402000 396750 将企业的钱分配到个人手中 缴纳个人所得税 80400（40200*20%） 0 个人可支配资金 321600 396750 第一章 企业管理概述 现代企业管理课件 第四节 企业的目标与责任 一、企业的目标 （一）所谓企业的目标，是企业在一定时期内要达到的目的和要求。一般用概括的语言或数量指标加以表示。 企业目标可以定性描述，也可以定量描述。 定性描述－－阐明目标的性质与范围； 定量描述－－阐明目标的数量标准。 第一章 企业管理概述 现代企业管理课件 第四节 企业的目标与责任 （二）企业目标的划分 1、社会贡献目标 2、市场目标 3、利益与发展目标 4、成本目标 5、人员培训目标 1、社会贡献目标 现代企业的首要目标。 企业之所以能够存在和发展，就是由于它能够为社会做出某种贡献，否则，它就失去了存在的价值。 每个企业在制定目标的时候，必须根据自己在社会经济中的地位，确定其对社会的贡献目标。 2、市场目标 市场是企业的生存空间，企业的生产经营活动，与市场紧密联系。广阔的市场和较高的市场占有率，是企业进行声场经营活动和稳定发展的必要条件。市场目标可用销售收入总额来表示。 3、利益与发展目标 企业生产经营活动的内在动力。利益目标直接表现为利润总额、利润率和由此所决定的公益金的多少。利润=销售收入-成本-税金企业的发展目标标志着企业经营的良性循环得到社会广泛承认，使它有更多资金去从事技术开发