4A免费策划:能兴地产 怡翠花园品牌规划.pdf
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领 袖 之 路
能兴地产 怡翠花园 品牌规划
“ ”
(2001-2003年)
博思堂BIRTHIDEA广告
2001年8月
成为领袖的八大要素
要素一:体量规模--开发数量和开发周期,具有品牌潜力
要素二:产品品质--还包括:环境、建筑、立面、平面、配套设施等
要素三:市场效果--涵盖:媒体爆光率、客户传达率、社会影响力等
要素四:价格体系--与产品质素相呼应,并保留适当的预留空间
要素五:客户层面--本地区政商名流集中居住区
要素六:售后服务--与之匹配的管理机构,短期和长期承诺
要素七:创新手段--基于人性化的出发点,满足和适度超越
消费者不断增长的要求,如:科技性
要素八:可持续性--强大的、有实力的集团背景,提供稳固和长远的保障
实力才是硬道理
领袖品牌是综合优势构成的,而不是一两个优点的展现。
怡翠:
是融人文、园林、艺术、科技为一身的
大型花园式高尚社区。
她是未来高品质生活的真实体现。
能兴地产品牌内涵构成:
用专业精神,缔造高品质生活。
能兴是完全可以信赖的。
有能力满足和不断超越你对生活更高要求。
产品和品牌之间的关系
产品部分 品牌部分
怡翠花园 怡 翠
怡翠庄园
能兴地产
能兴地产怡翠花园品牌营建阶段分布-
第一阶段 ( 年 月起) 第三阶段 ( 年 月起) 第五阶段 ( 年起)
2001 9 2002 5 2003
品牌建立阶段 怡翠花园 品牌互动阶段 怡翠花园 庄园 品牌收益阶段 能兴
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形象 产品攻击阶段 产品形态攻击阶段 超大社区 (片区)形成阶段
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利益点:二期展示、清盘 利益点:怡翠系列产品 利益点:全新四期 庄园推出
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