杜邦安全管理培训材料教程.ppt
文本预览下载声明
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;杜邦格言
显示全部
文档详情
相似文档
-
杜邦安全管理培训材料.pptx
课程名称管理安全-运营经理;杜邦格言“你将达到的卓越安全水;强项和担心 01安全管理系统的;强项担心介绍:强项与担心;图表1审核或观察制度事故调查系;所有的伤害都是可以预防的所有的;对每一部分,我们将分享从标杆组;01安全责任与分派 02优良组;安全责任与分派在本公司;安全责任与分派（续上） 安全;最大程度的参与.所有层次参与安;中央安全、健康、环境委员会(C;审核事故与伤害调查规章制度与操;实施新的法律法规协调全厂安全规;优点问题叙述运用中央安全委员会;考虑的几个方面中央安全、健康和;检查与审核审核带来的处理冰山的;多层次的安全审核系统审核方法的;检查与审核检查审核物人被动互动;避免伤害的
-
【2017年整理】杜邦安全管理培训材料.ppt
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;杜邦格言
-
杜邦安全管理培训.pptx
杜邦安全管理培训;杜邦安全文化理念
杜邦安全管理体系
杜邦安全实践案例
杜邦安全工具与方法
杜邦安全改善活动
杜邦安全未来展望;01;;;;02;;建立专门的安全管理团队，负责监督和执行安全政策和流程。;;安全培训;03;杜邦公司在工业安全方面采取了一系列有效的措施，如严格遵守安全操作规程、定期进行安全检查、为员工提供安全培训等，以降低工业事故的发生率。;;;04;;制定安全检查表;;05;;;;06;虚拟现实与模拟技术;;;感谢观看
-
安全培训——杜邦安全管理.ppt
Title and author of presentation 安全培训——杜邦安全管理 * Title and author of presentation * 杜邦安全管理 Bradley曲线 安全管理三要素 目录 Agenda * Title and author of presentation * 杜邦安全管理 Bradley曲线 安全管理三要素 目录 Agenda * Title and author of presentation * 杜邦安全管理 贺司瑞 在当前受金融危机影响的艰难经济形势下，一些企业降低了对安全的重视程度。然而，在杜邦公司，安全被看作是企业可持续发展的主要驱
-
杜邦安全管理培训课件.ppt
*;东方希望安全原则
一、正确措施及时落实到位；
二、所有的事故都是可以预防的；
三、安全是所有工作的前提；
四、管工作必须管安全；
五、管理安全是直线组织的责任；
六、管理者必须用行动展示安全承诺；
七、管理者必须承担预防事故的责任；
八、管理者必须进行安全观察；
九、员工必须持续接受安全培训；
十、安全工作——我的责任。;一、安全观察; “事故”与“意外”有什么不同？
为何我们在安全观察中使用“事故”一词，而不使用“意外”？
“意外”指某些刚刚发生的事，某些不能被预期或控制的事。如你在安全观察中所看到的，我们相信所有的事故与伤害是可以被预防-因此“意外”不会发
-
杜邦安全管理培训课件.ppt
杜邦经典安全管理培训欢迎参加杜邦经典安全管理培训。本课程旨在提升您的安全管理技能，帮助您创造更安全的工作环境。让我们一起学习杜邦公司百年来积累的宝贵经验。
培训目标提高安全意识让参训者深刻认识到安全管理的重要性。掌握核心理念学习杜邦安全管理的基本原则和方法。实践应用能力培养参训者将所学知识应用到实际工作中的能力。持续改进建立持续改进安全绩效的意识和方法。
安全管理概述系统性管理安全管理是一个系统性的过程，涉及多个方面的协调与整合。预防为主强调预防措施，通过主动识别和控制风险来避免事故发生。持续改进安全管理需要不断评估和改进，以适应不断变化的工作环境。
安全管理的定义和目标定义安全管理是通过系统
-
杜邦安全管理培训课件.pptx
杜邦安全管理培训课件汇报人：XX
目录杜邦安全管理概邦安全操作规程杜邦安全培训内容杜邦安全培训方法05杜邦安全培训效果评估06杜邦安全培训案例分享
杜邦安全管理概述第一章
安全管理理念杜邦公司强调安全是工作的首要条件，所有操作都必须以保障人员安全为前提。安全至上原则公司鼓励员工持续学习和改进，通过定期培训和反馈机制，不断提升安全管理效能。持续改进文化杜邦实施预防性安全措施，通过风险评估和控制，减少事故发生的机会。预防优于治理010203
安全管理体系风险评估与控制安全文化的重要性杜邦强调安全文化是安全管理的核心，通过持续的教育和培训，确保员工将安全放在首位。杜邦实施全面的风险评估流程，识别潜在
-
杜邦安全管理培训课件.pptx
有限公司
杜邦安全管理培
训课件
XXaclicktounlimitedpossibilities
汇报人：XX
目录
010203040506
杜邦安全管安全培训内培训方法与培训效果评培训课程的案例研究与
理概述容技巧估实施经验分享
杜邦安全管理概
述
01单击此处添加章节页副标题
安全管理理念
安全是首要原则
杜邦公司强调安全是所有工作的前提，员
工在任何情况下都应将安全放在首位。
01预防胜于治疗
杜邦倡导通过预防措施来避免事故的发生，
而不是在事故发生后才采取补救措施。
持续改进安全文化02
公司不断推动安全文化的建设，鼓励员工
提出改进建议，持续提升整体安全管理水
03
平。
安全管
-
杜邦安全管理理念培训.pptx
杜邦安全管理理念培训演讲人：日期：
CATALOGUE目录02杜邦安全管理理念概述01杜邦公司简介03杜邦安全管理体系04杜邦安全管理的实施与监控05杜邦安全管理的成功案例06杜邦安全管理的未来展望
杜邦公司简介01
1788年E.I.杜邦在法国掌握了火药生产技术，为杜邦公司的创建奠定了基础。1802年E.I.杜邦在美国特拉华州建立了自己的火药厂，并发行股票集资。1804年杜邦公司开始正式生产并销售火药，开启了公司的商业历程。2015年陶氏化学和杜邦美国宣布合并，成为全球仅次于巴斯夫的第二大化工企业。公司历史与发展
业务范围与行业地位业务范围杜邦公司是一家以科研为基础的全球性企业，涵盖食物与
-
杜邦安全管理理念培训.pptx
杜邦安全管理理念培训演讲人：日期:
CATALOGUE目录02核心安全管理原则01安全管理发展历程03风险控制方法论04行为安全管理模型05安全管理实施路径06企业实践应用案例
安全管理发展历程01
杜邦安全理念创立背景工业安全需求工业化进程中安全事故频发，杜邦公司认识到安全管理的重要性。企业自身发展杜邦公司自身业务扩展和多元化发展，需要建立统一的安全管理体系。社会责任担当杜邦公司秉持对员工、股东和社会负责的态度，致力于提高安全管理水平。
初步探索阶段理念形成阶段杜邦公司开始关注安全管理，提出“安全第一”的口号，并采取了一系列措施保障员工安全。杜邦公司逐步形成了“以人为本”的安全管理理念，强调
-
杜邦经典安全管理培训课件.ppt
十大安全原则所有伤害和职业病均可预防.01安全是管理者的责任.02安全是就业者须遵从的条件.03培训是安全工作环境的必要因素.04管理者必须进行安全审核.05所有不安全因素应即行更正.06须对所有事故进行实质性调查.07工作外安全与工作间安全同等重要.08安全是企业形象.09人是最重要的因素.10所有伤害和职业病均可预防谬误首要信念安全是管理者的责任01感怀领导:可见,可信,可说02积极参与“身先士卒”03营造畅怀气氛04建立标准05融入企业06时刻聚焦安全每个就业人员劳务合同中应明确规定并写明工种01评价个人及厂区的行为标准02处治违反安全规定者的同时应确保个人安全及工厂设施得到保障03安全
-
杜邦安全管理培训课件讲解.ppt
*;东方希望安全原则
一、正确措施及时落实到位；
二、所有的事故都是可以预防的；
三、安全是所有工作的前提；
四、管工作必须管安全；
五、管理安全是直线组织的责任；
六、管理者必须用行动展示安全承诺；
七、管理者必须承担预防事故的责任；
八、管理者必须进行安全观察；
九、员工必须持续接受安全培训；
十、安全工作——我的责任。;一、安全观察; “事故”与“意外”有什么不同？
为何我们在安全观察中使用“事故”一词，而不使用“意外”？
“意外”指某些刚刚发生的事，某些不能被预期或控制的事。如你在安全观察中所看到的，我们相信所有的事故与伤害是可以被预防-因此“意外”不会发
-
杜邦安全管理培训-运营经理安全管理培训.docx
杜邦安全管理课程介绍
杜邦运营经理安全管理及现场审核
建议参加人员
公司总裁、总经理/厂长、运营经理、部门经理和主管将受益于该课程，课程为期 三天。
课程内容
课程是为帮助管理人员如何将安全管理纳入整个管理体而系设计的。 在学习的过程
中，学员们将检验和评估他们在以下安全体系的各方面中所担当的角色：
审核：观察的范畴；各种不同审核技巧的使用；对审核信息加以分析从而了解 整个组织的安全风气和确定其安全管理的强项和弱项；审核系统的范围将涵盖 整个组织。在工作现场进行审核培训将帮助学员练习审核技巧。
领导能力：管理人员如何发挥其领导能力来维持标准，让员工参与，和改进安 全业绩；这些使用到的手段如：
-
杜邦安全管理培训-承包商安全管理培训.docx
杜邦安全管理课程介绍
Bum
杜邦培训承包商安全管理
为期两天的研讨班
建议参加人员
承包商安全管理研讨班旨在为项目经理们和承包商的高级管理人员，包括法律部、运营 部、采购部和风险管理组织的代表，提供一个互动学习的机会。
目标
该研讨班的目的是帮助高级管理人员更好地理解实施坚强有力、富有成效、持之以恒的 承包商安全管理工作的必要性和价值，并为他们提供被证实了的成功方法。该研讨班将展示 拥有出色的安全计划和安全表现如何带来有效的操作、更低的成本和更有力的竞争优势。根 据杜邦的经验，有安全意识的业主非常重视承包商在安全领域的领导力和积极性。该研讨班 将帮助高级管理人员围绕安全前景调整组织，激励承
-
PHA(杜邦培训课程)教程.pptx
PHA(杜邦培训课程)
教程
REPORTING
目录
•课程介绍与背景
•PHA基本原理与方法
•现场实践案例分析
•安全管理体系建设与完善
•法律法规政策解读与应对
•总结回顾与展望未来
PART01
课程介绍与背景
REPORTING
PHA定义及重要性
PHA（ProcessHazardAnalysis）即过程危险分析，是一种系统识别、评估和控制
工艺过程中潜在危险的方法。
PHA在化工、石油、制药等流程工业中具有重要地位，是预防重大事故、保障生产
安全的有效手段。
通过PHA，企业可以识别潜在的危险源，评估其可能导致的后果，并制定相应的控
制措施，从而降低事故发生的概率和严重程度。