公司一体化作业标准体系宣贯培训模板-员工业绩考核.ppt

定员定编管理-公司一体化作业标准体系宣贯培训课件.ppt 正确根据业务梳理成果，将岗位定编与单位定员管理整合为定员定编管理，组织机构管理的业务事项新增了班组设置管理内容。按照确定的业务分类，同时为了解决原办法实施过程中存在的机构设立条件、原则不明确、对单位设置管控不够严等问题一级单位指南网公司总部，二级单位指各分子公司（含控股公司），三级单位指供电局、建设分公司、电科院、送变电、百色供电公司、两个培训中心）等地市级单位，四级单位指县级供电企业（含北海涠洲）。总量控制：用工零增长；结构合理：各专业能按照定员承接业务，组织生产；充分挖潜：内部优化和调剂以南方电网公司人力资源配置标准为主要依据，按以下流程开展定员测算与核定工作。（具体见附录A-

2017-07-06 约小于1千字 22页立即下载

业绩考核体系培训.pptx 业绩考核体系汇报人：2024-02-04 业绩考核体系概述业绩考核指标设计业绩考核方法与流程业绩考核结果应用业绩考核体系优化建议contents目录 01业绩考核体系概述定义业绩考核体系是一种针对员工工作绩效进行评估和管理的系统，旨在通过科学、客观、公正的评价方式，衡量员工的工作表现，为企业提供有效的管理决策依据。目的业绩考核体系的主要目的在于激励员工积极工作、提高工作效率和质量，促进企业整体业绩的提升；同时，通过考核结果的应用，为员工的晋升、奖惩、培训等提供依据，实现企业与员工的共同发展。定义与目的 业绩考核体系适用于企业内部各个部门和岗位，包括管理层、技术层、操作层等不同类型的员工。适用

2024-11-26 约2.29千字 23页立即下载

员工业绩考核.pptx 员工业绩考核汇报人：可编辑2024-01-05 目录员工业绩考核概述员工业绩考核标准员工业绩考核的实施员工业绩考核的优化建议员工业绩考核的案例分析 01员工业绩考核概述 员工业绩考核是对员工在一定时期内的工作表现和业绩成果进行评估和反馈的过程。定义帮助员工了解自己的工作表现，发现不足之处，激励员工提升个人能力和工作绩效，促进组织目标的实现。目的定义与目的根据组织实际情况和员工层级，考核周期可设定为季度、半年度、年度等不同时间跨度。主要包括工作业绩、工作能力、工作态度、团队合作等方面，具体内容可根据组织需求和岗位职责进行调整。考核周期与内容考核内容考核周期考核方法可以采用定量与定性相结合的方

2025-05-08 约2.14千字 24页立即下载

业绩考核体系.pptx 业绩考核体系汇报人：2024-02-04 目录contents业绩考核体系概述业绩考核指标设计业绩考核方法与流程业绩考核结果应用业绩考核体系优化建议员工参与和反馈机制建立 01业绩考核体系概述定义业绩考核体系是一种针对员工工作绩效进行评估和管理的系统，旨在通过科学、客观、公正的评价方式，衡量员工的工作表现，为企业提供有效的管理决策依据。目的业绩考核体系的主要目的在于激励员工积极工作、提高工作效率和质量，促进企业整体业绩的提升；同时，通过考核结果的反馈，帮助员工认识自身不足，制定改进计划，实现个人与企业的共同发展。定义与目的 业绩考核体系适用于企业内部各个部门和岗位，包括管理层、技术层、操作层

2024-11-23 约2.97千字 27页立即下载

业绩考核体系.pptx 业绩考核体系;业绩考核体系概述考核体系设计流程关键绩效指标（KPI）设定考核周期与流程管理绩效考核方法工具考核结果多维应用绩效反馈与改进机制;数字化考核系统建设常见考核误区与应对行业标杆案例解析考核体系持续优化策略法律风险防控要点管理层与员工双视角落地未来发展趋势展望;业绩考核体系概述;业绩考核的定义与核心目标;建立考核体系的基本原则;考核体系对企业发展的意义;考核体系设计流程;;考核指标库的建立与分级;通过德尔菲法或AHP层次分析法，确定指标权重（如销售岗位“销售额”权重占60%，“客户维护”占30%），体现业务优先级。;关键绩效指标（KPI）设定;KPI选取的SMA

2025-04-28 约小于1千字 60页立即下载

2025-05-04 约4.62万字 88页立即下载

2025-03-27 约1.61千字 61页立即下载

《河南铁通公司员工业绩考核体系策划方案》.pptx 绩效管理体系方案（最终稿）;;我们绩效管理的目标;实现的方式——考核方式;简单易行太过复杂的方案只能使具体实施人员视为负担，失去积极性绩效管理的初期，过于复杂的方案不易推广实施抓大放小不要试图对所有指标进行考核，只考核各部门最核心、最重要的工作职责;绩效考核实施原则;考核者;考核关系：总体来说是直接上级对下级的考核;本绩效管理体系的适用对象;;部门、分公司考核简要说明;部门考核采用平衡记分卡进行指标确定;表现为;我们的工作方式;部门指标设计结果文件——部门平衡记分卡;部门绩效考核程序;部门绩效考核程序;部门绩效考核程序;部门绩效考核程序;部门绩效考核程序;部门绩效考核程序;部门绩效考

2021-07-24 约1.45千字 55页立即下载

重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统.ppt Roland Berger – Strategy Consultants Sincere-kpi-final-a 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门-建议稿-重庆协信控股(集团)有限公司战略发展中心重庆，2001年2月28日 A. 关键考核指标评分卡设计的方法职能部门经理的月度考核指标主要基于三个方面的内容每个部门详细，完整的月度业务计划是关键业绩指标和评分标准界定的基础，同时关键业绩指标和评分标准必须与被考核者进行沟通，并达成共识 XXX部门经理月度关键业绩指标考核评分表 XXX部门经理月度关键业绩指标考核

2019-07-10 约3.99千字 15页立即下载

2019-02-08 约4.26千字 60页立即下载

个人业绩考核标准.docx PAGE 1- 个人业绩考核标准 一、考核指标体系 (1)考核指标体系应全面覆盖工作目标、工作质量、工作效率、团队协作、创新能力等多个维度，确保考核的科学性和公平性。具体包括但不限于以下指标：工作目标达成率、项目完成质量、工作效率提升比例、团队协作满意度、创新成果转化率等。同时，针对不同岗位和职责，制定相应的个性化考核指标，以适应不同岗位的工作特点。 (2)在设定考核指标时，需充分考虑岗位性质、工作内容、公司战略等因素，确保指标与岗位要求相匹配。对于关键岗位和核心职责，应设置更高的权重，以突出重点考核内容。此外，考核指标应具有可衡量性、可操作性和可量化性，便于员工理解和执行。同时，考核指标应定

2025-03-19 约1.59千字 3页立即下载

主管和员工安全业绩考核培训课件.pptx 主管和员工安全业绩考核培训课件汇报人: 目录01培训目的和重要性02安全业绩考核标准03安全业绩的定义和评估04考核流程和方法05培训内容和实施培训目的和重要性PARTONE 培训的必要性提升安全意识提高工作效率促进法规合规性增强应急处理能力通过培训，员工能更好地理解安全规程，预防事故，确保个人和团队的安全。培训课程中包含应急演练，使员工在紧急情况下能迅速有效地采取行动。培训帮助员工了解相关法律法规，确保公司运营和员工行为符合安全标准。掌握正确的安全操作方法，员工能更高效地完成工作任务，减少因安全事故导致的停机时间。安全业绩考核的目标通过考核，确保每位员工都能意识到安全操作的重要性，减少工

2025-04-23 约2.51千字 26页立即下载

某企业业绩考核管理体系培训案例.pptx ; 需要业务群及业务单元人事系统熟悉并掌握整个体系运作流程及其与薪酬制度的衔接需要业务群及业务单元各单位各部门管理人员充分参与并支持工作的开展需要理清组织机构及工作职责中界面模糊、层级混乱的部分需要公司上下对业务战略与计划充分沟通达成共识，并树立以业绩为衡量标准的意识需要完善财务信息系统并规范生产经营统计工作，以提供客观充分的考核依据 ;高效的信息管理是业绩体系的重要支持条件; ;在建立业绩管理体系前应首先决定的问题;业绩合同签署范围一职等十以上的所有管理人员;关键业绩指标（KPI）与工作目标设

2021-10-06 约1.87千字 96页立即下载

3、技能矩阵与员工安全业绩考核.ppt 技能矩阵根据岗位的工作模式确定岗位技能岗位的工作模式 A: 办公室工作 B:生产装置现场管理和监督 C:生产装置现场运行操作 D:工艺安全管理 E:施工现场作业，维护维修及管理 F:特殊工种作业和专业资格 G:驾驶说明每个岗位根据工作内容选择工作模式进行组合，确定安全培训课程等，如作业区总工程师，根据其工作内容主要涉及模式A+B+D，其安全培训内容也应参考上述三种模式。专业安全人员和培训人员的要求应更高，应适当增加安全培训内容，提高技能水平等级。技能与培训需求矩阵举例不足之处，请批评指正 * 1 2 办公室基本消防知识和技能 3 2

2018-10-28 约3.86千字 25页立即下载

员工年度度业绩考核自我评估表.doc 员工年度业绩考核自我评估表姓名所属部门所属岗位自我评估内容描述（客观公正地描述、评价自己所处岗位的职责与目标、表现与成效经验得失）附加评述（这是与上级沟通的重要渠道，影响到公司及上级对你的评价。凡不认真陈述者不得列入评“优”）目前工作 1、你的工作质量：a.保持正确且知错能改（）b. 偶有差错，工作大体满意（）c.表现一般，没有太突出的成绩（）（简述原因） 2、你对目前的工作量感到：太多（）稍多（）刚好（）不足（）（简述原因） 3、工作过程中，还有哪些困难因素及需要获得何种支

2017-03-14 约2.37千字 5页立即下载