徐州市二手车流通商会规章制度解析.doc

总则 为规范商会管理工作程序，确保商会健康稳步发展，经商会理事会研究决定，特制定如下管理规章制度： ? 为保证商会工作健康、高效、有序地开展，特作如下规定； ? 一、商会会员必须遵守国家法律、法规，遵守商会的章程和各项规章制度。商会对有下列行为的会员，解除其会员身份，同时解除其在商会各级组织中的一切职务：? 1、触犯国家法律、法规、受到刑事处分的； 2、参加非法组织，拒不悔改的； 3、因企业信誉差、造成极坏的社会影响，严重败坏二手车行业声誉的； 4、拉山头、结帮派，对商会团结造成严重影响的； 5、用造谣、污蔑等手段败坏商会声誉的；? 6、侵占、挪用商会财产资金的； 7、其它对商会建设有不利影响的。 二、商会各级组织成员，要热忱参与商会工作，认真履行自己的工作职责，自觉遵守商会的章程、规章、制度和个人服从组织、少数服从多数，下级服从上级的组织原则。商会对有下列行为的各级组成人员，解除其一切商会职务： 1、拒不执行商会各级组织决定的；? 2、不接受商会工作任务的； 3、在商会各级组织会议后，散布与会议精神相对立的言论，造成不良后果的； 4、其它对商会建设有不利影响的。 ? 三、商会聘用的专职工作人员要热爱商会，严格遵守商会的规章制度，尽职尽责地完成自己的本职工作。商会对有下列行为的专职工作人员予以解聘： 2、因失职给商会造成较大政治、经济损失的； 3、因不遵守纪律、法规和公民道德规范，给商会造成不良影响的；? 4、贪污、挪用商会资金或侵占商会财务的； 5、不服从领导指挥的； 6、严重违反劳动纪律的；? 7、泄露商会机密的； 8、以商会名义为个人谋取私利的； 9、对商会团结起消极作用的；? 10、其它对商会建设有不利影响的。 四、商会实行驻会轮岗值班制度，指导办公室处理日常工作，检查督促商会各项工作落实情况，参加有关会议。 细则 目录 员工招聘管理办法 员工入职流程管理办法 员工培训管理制度 员工奖惩制度 员工考勤制度 员工劳动合同管理制度 员工保密和竞业限制的相关制度 商会文件、资料、档案管理制度 办公用品采购、领用管理制度 商会财务管理制度 商会例会制度 商会用章（证件）管理制度 ? 员工招聘管理办法 为规范员工招聘工作程序，保证招聘人员质量，建设高素质员工队伍，依据《劳动合同法》、《劳动人事管理暂行办法》及其先关规定，制定本办法。 1、战略导向原则 招聘工作应符合商会发展战略，并服务于商会人力资源规划，既要避免冗员，又要建设人员储备，行程合理的人才梯队； 2、公开透明原则 招聘岗位、条件、过程和结果均应公开、透明，避免暗箱操作，商会人员的增减由理事会共同商定； 3、德才兼备原则 从个人品格、素质、经验、潜能和学历方面进行全方位的综合性考察，按照先德后才、德才兼备的标准选拔人才； 4、择优录取原则 按照既定的用人标准平等竞争、择优录用； 二、员工入职流程管理办法 1、聘用原则：因商会的特殊属性，商会聘用工作人员由商会领导组统一安排，必须经会长、副会长审批同意后入职； 2、招聘流程：有空缺岗位或新增岗位，由商会理事会商定是否招聘，再上报申请至办公室，由办公室统一负责人员招聘及培训，培训合格后方可入职； 3、录用程序：被录用者需携带： 1)、身份证原件和复印件 2)、学历证书原件和复印件 3)、内部人员引荐表 4)、一寸免冠彩照2张 5)、提供解除、终止劳动合同证明书或其他无业证明至商会办公室办理入职手续，由商会会长签批后方可进行入职培训； 4、相关责任：被录用者应确保劳动合同签订时已与其他单位无劳动关系及填写资料的真实性，对弄虚作假者予以辞退，给原用人单位造成损失的承担连带赔偿责任，并对推荐人予以相应警告或处罚； 三、员工培训管理制度 1、凡商会新进员工均需进行职前培训，分为办公室培训和岗位培训两部分； 2、新进员工岗位培训可由老员工代为实操培训； 3、新进人员较多时，可由办公室组织进行统一培训； 4、培训后考核不合格者禁止入职； 四、员工奖惩制度 制定奖惩制度的目的：是为了规范商会员工的行为，奖励优秀员工，鼓励员工努力工作，为商会多做贡献，同时维护商会的利益。 （一）奖励制度 1、年终优秀员工、先进个人、先进集体等奖项，根据各单位、个人的年度整体表现和贡献，由理事会评定，上报会长批准后给予嘉奖； 2、嘉奖方式：现金奖励、通报表扬等； 3、因商会所处行业的特殊性，日常工作中对有特殊贡献的员工，可根据贡献大小由办公室提出经会长审批后，即时给予嘉奖； （二）惩罚制度 经济处罚：有以下情形之一的，扣发工资30—200元，按月累计，最多不超过500元. 1、商会工作QQ群、车购税查询QQ群、计税价格认证QQ群的群通知，1小时内不回复“收到”者，一次警告，二次罚款30元，三次以上罚款1