2013年零售业绩提升步骤.pdf
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北京携创天成
2013 年零售单店业绩提升的步骤年零售单店业绩提升的步骤
年零售单店业绩提升的步骤年零售单店业绩提升的步骤
时间飞驰,12 月来到了。最近总结了一下 2012 年的培训工作和
看到听到的情况,认为需要有计划、有步骤推动 2013 年零售店面的
精细化经营管理。这样才能实现厅店深度运营并实现业绩的倍增,真
正打造适合自己本地特色的厅店运营标准。
一、一、厅店业绩提升的厅店业绩提升的必要性和紧迫性必要性和紧迫性
一一、、厅店业绩提升的厅店业绩提升的必要性和紧迫性必要性和紧迫性
第一、第一、硬环境条件具备硬环境条件具备
第一第一、、硬环境条件具备硬环境条件具备
3 年多零售体验店面的基础建设基本上搞的七七八八了,现在应
该转向零售店面的深度、精细化运营方面。走访过 20 多个省、看过
几千家体验店、交流过 100 多场、见过近万名渠道老板,深刻的感觉
店面只是换了新装,人员没有变,销售模式、经营模式、管理方式等
等很少有变化。旧方法管新事物自然难于让店面业绩提升。
道具或环境的功能基本满足厅店体验的需求,需要做的是细节的
调整、情景式体验的加强、店面日常管理陈列等的变化等。
物尽其用物尽其用 !!
物尽其用物尽其用 !!
第二、第二、3G 留给电联的时间留给电联的时间不多不多了了
第二第二、、 留给电联的留给电联的时间时间不多不多了了
4G 不管我们喜欢不喜欢,愿不愿意让它来,它一定是不可阻挡的
到来。就如 iPhone 5 的到来一样,来了?我们准备好没有?
3G 零售运营服务第一品牌
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在地市、县里交流,经常看到厅店建设的效果相当不错,然后销
售业绩却不是预期的好。因为缺少软实力的打造和厅店运营的标准。
如果现在还不改变,不打造自己核心的竞争力,没有一定的客户基础,
将来很难在 4G 有话语权。
时不时不待待人人!!
时时不不待待人人 !!
第三、第三、业绩考核鸭梨山大业绩考核鸭梨山大
第三第三、、业绩考核鸭梨山大业绩考核鸭梨山大
国企的特点就是KPI 考核,层层下压,无论通过什么手段,只要
完成任务就成。监控和考核的手段越来越完善,如果没有机会可以编
造数据的话,如何来完成 KPI 指标?
出路只有一个,也是能够救企业的必由之路:建设 3G 时代经营
的标准店,打造单店业绩倍增的核心竞争力!随着时间的推移,销售
业绩一定会像滚雪球一样的加速增长。
店面经营需要真功夫店面经营需要真功夫 !!
店面经营需要真功夫店面经营需要真功夫 !!
二、二、业绩提升的三个步骤业绩提升的三个步骤
二二、、业绩提升的三个步骤业绩提升的三个步骤
针对行业的理解和目前现状的总结,特提出打造零售店面软实力、
提升销售业绩的三个步骤与大家分享。
第一阶段:第一阶段:转变观念转变观念,,统一思想统一思想
第一阶段第一阶段::转变观念转变观念,,统一思想统一思想
3G 零售运营服务第一品牌
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1. 课程目标:以地市为单位,形成从公司一把手到一线店面员工
的上下一心,坚定“从产品到服务”和“从销售到运营”的
转变。知其然并知其所以然。科学系统的经营业务和客户。
2. 课程内容:
1) 3G 时代如何当老板
2 ) 3G 厅店产能提升的十大要素
3 ) 3G 好店长八大必备技能”
3. 课程听众:1)“3G 时代如何当老板”和“3G 厅店产能提升
的十大要素”:主要听众是:运营商省市县的
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