封闭式管理方案.ppt

节流之变 – 无人值守门禁系统 关于门禁（人行通道） – 支持 1、不只卖产品，而且负责管理模式培训 2、全套文案服务。 3、全程跟踪 效益分析 １、安装无人值守封闭门禁后，每个出入口每天可减少4个保安，每个保安按4万元计算，可节约人力成本8万元。　　　 ２、可将业主卡的有效期与物业费的收缴周期设为一致，并附加语音提醒，当物业费将近到期时，业主每次刷卡出入小区都会有语音提示，并进行倒计时，一旦到期未将物业费，业主卡将失效无法出入，业主必须重新到物业注册后方可使用，以此来督促并制约业主缴纳物业费。 ３、 封闭后所有出入小区的人员都有记录，出入所携带的大件物品都可根据影像记录查询，一旦小区发生偷盗或其它非法事件，物业公司可为公安部门破案提供线索，同时小区的门禁对非法人员也起到了一定的震摄作用，减少小区案件的发生。 4、 小区实行全封闭后，外来人员无法随意进入小区，除非由业主带领或者通过一键呼叫进入，这样进入系统都会有记录。对于有不良企图的非法人员，如此严密的门禁对其本身也是一种震慑，打消其进入小区做案的欲望。如此，便等于将单元门口的小门禁挪移到小区门口变成了大门禁，不仅弥补了单元门禁损坏无法维修而带来的不安全因素，同时也保障了小区内业主及物业室外财产的安全。 5、 我公司将对项目进行提介入，全程辅导与跟踪，帮助物业公司制定相关的制度、表单，此次改造的不仅仅是小区的门禁，同时改变的也将是物业的工作模式，经过我们案例的验证，工作模式的改变，将对物业的运作带来良性的刺激。 我们的保障 期待关注 1、公司直营政策 2、售后响应机制（方法、时间） 3、保修与免费保修 4、系统升级 5、巡检制度 关于门禁（人行通道） – 访客出入程序简介 第一步：点击“访客登记”访客前端语音提示：请读二代身份证， 放身份证的同时抓拍访客的图像。 第二步：刷完身份证直接提交到后台， 关于门禁（人行通道） – 简介 第三步：后台操作人员进行比对信息，并设置条码的有效时间和有 效次数，并把来访原因输入进去； 关于门禁（人行通道） – 简介 第四步：后台操作人员确认信息有效，点击“通过确认”按钮，访 客前端会出现此界面，提示访客正在打印条码。 关于门禁（人行通道） – 简介 第五步：如果信息无效，点击：“退出登记”按钮，同时输入原 因，点击确认键。 关于门禁（人行通道） – 简介 第六步：访客前端马上就看到原因提示，同时语音播报取消确认的原因（播报上图输入框中的内容）。 第七步：访客直接点击“退出登记”，从第一步重新开始。 关于门禁（人行通道） – 转门 双向两翼转门 单向两翼转门 关于门禁（人行通道） – 转门 双向三翼转门 单向三翼转门 铁艺门式机动车通道 栅栏式机动车通道 关于门禁（机动车通道） – 模式 业主直接刷卡出入 关于门禁（机动车通道） – 业主出入 访客通过自动吐卡机取卡、刷卡进入 关于门禁（机动车通道） – 访客进门 上 上 “开源” 不易 “节流”轻松 物业现状 　 从权威媒体公布的数据来看，目前只有40%的物业管理公司能够实现盈利，地产公司补贴物业公司的现象仍普遍存在。目前物业行业的平均利润率只有2%。低利润率之下，物业的生存压力可想而知。　　　　在这样严峻的局势之下 ，只有开源节流才有出路，可是开源不易，何不从节流入手？ “开源” 不易 “节流”轻松 保安之痛 - 1 　 直接成本： 物业公司的成本中有很大一项的人力成本，保安的人力成本又占有相当比重，以一个普通小区为例（三个出入口）： 1、每门每班两个保安，每天两班，共需保安12个，班长2个； 2、每个保安每月费用（含工资、保险、福利等）3000元，每年需支出保安费用为504,000元； “开源” 不易 “节流”轻松 保安之痛 - 2 　 间接成本： 1、招聘与培训成本：由于用工荒的影响，保安的流动性越来越大，不停的招聘与培训，下岗与下岗； 2、保安的服装、食宿、水、电等； 3、因保安素质低下与业主发生矛盾而产生的各种费用（最近沈阳有一业主与保安吵架后猝死，正在要求赔偿）； 4、因对制度规定等理解不统一，解决问题时主观性比重较大，从而因影响公司形象而产生的负面影响带来的不可估的各种费用。 “开源” 不易 “节流”轻松 保安之痛 - 3 　 保安的弊端： 1、形同虚设：很多保安由于素质等问题，已变成小区门口的一个摆设； 2、监守自盗：更有一些保安利用自己的身