五金厂质量管理方法选编.ppt

五金厂质量管理方法;质量方针诚信为本、改进再改进顾;本次培训主要内容一.变化点的管;变化点是指从通常状态变化为另外;组长 班长抓住变化点思考、;提前捕捉变化点！正确捕捉日常工;将[初期的状态]（应有的状态）;担当者请按以下操作;变化点项目 事先知道 及其捕;可能预先掌握的变化点分析方法 ;操作者请按以下操作;现场作业时发生异常变化（事先不;5.产品的重量与平时不一样6.;班长或主管知道异常后现场应采取;发生异常时应该做的五个方面（适;4.对策☆和原因有直接关系吗？;管理者请按以下操作;二、调查质量问题时的行动准则不;对象范围（模向展开） ;5M1E 和5W1H 5M1E;三、处理质量问题时的行动准则处;*自己随意判断*只依据自己的经;什么是应该及时做的1.生产线及;三不作战为确保产品质量100%;三不作战不接受不良品要求员工树;五步法每位员工日常应自觉开展“;第一??：自己是否知道本岗位应该;董事长讲的一句话：产品即代表人;从我做起，现在开始！