办公室5S管理制度.pdf

公司5S办公室管理制度.doc XXXXXX 5S办公室管理制度（试行）总则为了给工作人员创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，保持办公室及各功能检查室、诊疗室、库房的整洁、物品摆放有条不紊、一目了然，能最大程度地提高工作效率和员工士气，激发员工团队意识，强化员工“讲忠诚、讲责任、讲追求”的基本行为规范，养成“细节决定成败”的意识。让员工工作更加安全、更加舒畅，将资源浪费降到最低点，使健康管理中心办公管理及文化建设提升到一个新层次，促进健康管理中心的5S活动从“形式化”走向“行事化”，最后走向“习惯化”的演变，以达到管理健康中心“以人为本，永续经营”的宗旨。从而塑造良好的企业形象，实现共同的目标，

2016-03-09 约7.45千字 18页立即下载

2018-06-30 约1.25万字 17页立即下载

办公室5S目视化管理制度51.doc 特茂荣（江苏）电器科技有限公司盐城新越能源有限公司文件名称 办公室5S目视化管理制度 文件编号 XY-RR-01-028 保密等级 ■一般□机密生效日期 2011-11-01 版本 A/0 第PAGE4页/共6页目的为营造一个干净、整洁、舒适的办公场所；合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，使公司办公管理、现场管理及文化建设提升到一个新层次，同时提高客户满意度塑造良好的企业形象特制定本办法。范围本制度适合办公室及车间办公区域 办公室“5S”管理规范（一）整理对所辖区域的物品、\oshebei-kucun,设备,库存管理设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”。分

2024-11-08 约2.55千字 7页立即下载

办公室5S管理制度手册.doc 办公室5S管理手册一、目的为配合公司质量管理体系的有效实施，创造良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛，提升员工真、善、美的品质，不断规范日常工作，促使5S活动向形式化---行事化---习惯化演变，塑造公司良好的形象，特编写了办公室《5S管理手册》。二、范围 5S管理手册详实地介绍了5S的定义、目的、效用，推行要求。三、定义与目的 5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以S开头，简称为5S。 1S-整理　　定义：区分要与不要的东西，工作现场除了要用的东西以外，其他一切都不放置

2018-02-02 约2.03万字 15页立即下载

日常办公室5s管理制度.docx 2024年办公室5S管理制度（企业通用版）依据ISO9001质量管理体系及日本JISZ9015-1标准制定一、制度概要 1.15S核心定义 S项日文原意实施目标理论依据整理 Seiri 消除空间浪费帕累托法则（80/20原则）整顿 Seiton 30秒物品定位动作经济原则清扫 Seiso 设备零故障运行 TPM全面生产维护清洁 Seiketsu 标准化管理 PDCA循环体系素养 Shitsuke 行为习惯化 21天习惯养成理论 1.2适用范围办公区：工位/会议室/文件室功能区：打印区/茶水间/仓储区特殊场景：临时项目组/共享工位二、具体实施标准 2.1整理（Se

2025-03-12 约1.21千字 4页立即下载

办公室5S管理制度办法.doc 办公室5S管理办法 1 目的：对办公现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析划分区域，以实现人和物的有效结合为目的，通过对现场的整理、整顿，把作业过程中的不需要的物品清除掉，把需要的物品放在规定的位置上，使其随手可得，促进办公室美观、高效、安全。 2 范围：公司各车间以及办公楼层的所有办公室均可参照此规定执行。 3 工作内容： 3．1办公室责任区域划分： 3．1．1 个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面。 3．1．2 公共责任区是指大堂、花草、门窗、公务桌、共用工作台、茶几、沙发、会议桌等。对公共区域可以责任到人或者实行轮流值日的方式

2018-02-02 约2.1万字 12页立即下载

办公室5S管理制度方案汇总.doc 办公室5S管理制度方案第一条总则为了给公司职员创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使办公室管理及文化建设提升到一个新的层次，特制定如下制度。第二条本制度适用于公司全体职员。第三条整理 1、每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁，必要文件进行整理、存档。 2、每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录统一交到相关部门进行整理存档。 3、对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”； ??分类如下：（1）设备：电脑、打印机、文具、书籍；（2）空间：柜架、桌椅

2018-11-28 约2.04千字 3页立即下载

2021-07-13 约3.4千字 7页立即下载

关于办公室5S的管理制度.doc 重庆万虎机电有限责任公司电话Tel: （023传真Fax: （023中国重庆江津区珞璜工业园B区云港大道9号邮编：402238 网址： PAGE 第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 3 页发文单位：企管部文件编号:QG2011034发文日期:2011年4月1日文件类别:通知拟文:周普燕审核: 樊明批准: 李庆收文者: 各单位收文部门:各单位抄送:抄报:附件：有□ 传阅 □ 阅后存档 □ 保密保密期限 ■ 组织学习其他□ 张贴

2017-04-18 约1.64千字 3页立即下载

办公室5s管理制度—图文版.doc 惠通5S管理制度 为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境，减少因为环境因素带来的干扰作用，保证高效的工作状态，现决定从2015年10月16日起惠通办公室全面执行“5S管理制度”。 5S管理具体内容 5S管理即指：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、修养（Shitsuke）。文件架电脑显示器水杯电脑键盘笔筒日志正处理文件手机一、环境卫生标准桌面摆放标准：文件架(从左往右):文件盒1个、文件袋≤3、拉杆文件夹≤3、笔记本及书籍≤3 电脑，笔筒

2017-04-16 约1.08千字 3页立即下载

5S办公室管理制度.docx 5S办公室管理制度 5S办公室管理制度 一、目的及适用范围为了提高办公室的效率和工作环境，降低办公室的浪费和事故率，建立规范、整洁、有序、安全、舒适的工作环境，特制订此管理制度。适用范围：本制度适用于公司所有办公室的管理。二、定义 1. 5S是日语自制语的五个单词的缩写，表示整理、整顿、清扫、清洁、素养的五个实用工具，以此为基础的一种可持续性的精益生产管理方法。 2. 整理：把用不到的东西扔掉，归纳分类。 3. 整顿：把需要用的东西放在容易拿到的地方，方便使用。 4. 清扫：清理工作场所和机器设备，让它们保持干净整洁。 5. 清洁：保持清洁环境，让人感到舒适。 6. 素养：公司员工应当具

2023-08-05 约小于1千字 4页立即下载

办公室5s管理制度方案.docx 办公室5s管理制度方案第一章5S管理概述与重要性 1.5S管理的起源与发展 5S管理起源于日本，是一种以整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）为核心的企业现场管理方法。随着全球经济一体化的发展，5S管理逐渐被各国企业所采纳，并在实践中取得了显著成效。 2.5S管理的核心内涵 5S管理的核心内涵在于通过五个阶段的工作，提高工作效率，降低成本，提升产品质量，培养员工良好的工作习惯和团队精神。 3.办公室5S管理的意义在办公室实施5S管理，有助于提高办公效率，减少资源浪费，营造整洁、有序的工作环境，提升员工的工作满

2025-04-22 约6.17千字 13页立即下载

办公室5S管理制度.docx 办公室5S管理制度 一、目的为营造整洁、舒适、高效的办公环境，提升员工素养和工作效率，塑造良好的企业形象，特制定本办公室5S管理制度。二、适用范围本制度适用于公司内所有办公室区域及办公人员。三、5S管理内容（一）整理（SEIRI） 1.定期清理：每周进行一次小整理，每月进行一次全面整理。对办公桌上的文件、资料进行分类，分为常用、不常用和不再使用三类。 2.丢弃处理：不再使用的文件资料，经确认后进行销毁或回收处理；不常用的文件资料应归档存放于文件柜中，并做好标识。 3.物品精简：办公桌上只保留正在使用的办公用品和文件，多余的文具、杂物等清理出桌面。（二）整顿（SEITON） 1.定位

2025-04-06 约小于1千字 3页立即下载

公司5s管理制度范本 办公室5s管理制度范本.doc 公司5s管理制度范本 办公室5s管理制度范本 办公室5S检查标准一、整理扔掉废弃物1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。 3、将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中。 4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面或长柜上，做到需要的文件资料能快速找到。 5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更-衣柜中，无更-衣柜的，应将工作服等个人用品放于合适的位置，以不影响整体美观为宜。 6、柜(橱)顶物品摆放要整齐美观，窗台上、暖气上禁止摆放任何物

2017-01-10 约字 37页立即下载

制造业等车间、办公室6S、5S管理制度及检查标准制度.pdf 制造业等车间、办公室6S、5S管理制度及检查标准制度--第1页制造业等车间、办公室6S、5S管理制度及检查标准制度 6S管理办法 TGQ-I-GS-C—002 1定义与目的 1。11S-整理：将工作场所物品进行区分，不必要的东西要处理掉.目的：腾出空间,空间活用；防止误用、误送;塑造清爽的工作场所. 1.22S-整顿：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。目的：工作场所一目了然、整整齐齐的工作环境、消除找寻物品的时间、消除过多的积压物品。1.33S-清扫：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除 “脏污，保持工作场所干干净净、明明亮亮；稳定品质、减少工业伤害。 1.4

2025-01-26 约7.96千字 9页立即下载