2007年工作总结暨20078工作计划.doc

任丘市建兴监理公司 2007年工作总结暨2008年工作计划 二00七年，监理公司在市建设局的领导和支持下，以党的十六大、十七大精神为指导，按照年初制定的工作思路为方向，全体干部职工认真履行监理职责，严格监理、热情服务，确保建设工程质量和安全生产,取得了一定的监理工作成效。下面就公司今年工作情况总结如下： 一、主要经济指标及工程进度完成情况 截止到10底前，除重点工程外，新签监理合同25个，合同额11609万元，全年共竣工6个监理工程项目，监理合同履约率为100%。 重点工程概况：（1）任丘市新高中二期工程已竣工验收，三期工程预计11月15日竣工；（2）渤海路改造工程已完工，等待验收；（3）任丘市火车站站前广场已竣工验收；（4）东风路西伸工程完成工程量约30％。 其它主要工程概况：（1）新世纪小区（26＃、27＃、28＃住宅楼）、检察院技侦楼、五金工具城、供销社物业管理综合楼等已竣工；（2）怡园小区二期工程（8＃、9＃）进入装饰、装修工程阶段；怡海家园生活小区3-8＃楼进入装饰、装修工程阶段；庆丰花园小区1－3＃主体施工已完毕。 二、监理工作开展情况 今年监理工作重点主要控制建设工程质量和安全生产。 工程质量主要突出加强过程控制，严把质量关。第一是加强旁站，即监理人员加强对关键工序和关键部位的旁站监理；第二是督促施工单位自检，并积极主动抓好抽检工作，确保工程质量；第三是加强巡视及时发现质量问题及隐患，及时处理，严重的立即停工整改或返工处理；四是严格执行见证取样制度，加强试验检测，严把原材料关。五是加强业务学习，及时学习相关的新规范、新标准、新工艺，交流监理工作心得，提高监理水平，吃透工程规程、规范，严格审核技术措施及相关资料。 加强安全控制，确保了全年安全事故为零目标。为了进一步加强施工现场安全监理力度，确保施工生产安全主要采取以下四条有力措施：第一积极安排监理人员参加上级安监站组织的安全教育培训，并组织监理人员学习有关领导讲话精神，剖析安全生产典型案例，总结监理工作经验教训；第二落实安全生产制度，并将安全监理工作责任落实到人，落实到各个监理控制程序中，形成监理人人重安全、人人抓安全的氛围；第三监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，及时制止违规施工作业。第四加强监理管理，强化安全监理责任，增强监理人员责任心和主动性，确保工作到位，及时排查安全隐患做到让建设单位放心、满意。 三、加强政治思想教育，促进廉政建设 抓教育，重防范，始终坚持“教育在前，预防为主，防患未然”的指导思想，加强职工思想品质的培养和教育。使职工树立正确的世界观和良好的职业道德，增加抵御不良诱惑的能力，同时认真做好自查自纠工作，推进行风建设。 四、强化内部管理，建章立制；注重队伍素质，广纳人才 健全的制度，规范的，是各项工作顺利开展的重要前提。公司成立之初制定的各项，内部体系监理行为准则，有效防止和纠正了工作中可能出现的和已经出现的不良倾向，加强了工作中的制度化，基本达到了有法可依，有章可循的预期目标 公司由于地处市郊，比较僻静，领导尤其重视公司值班和安全防范工作。 始终坚持严格值班制度，强化责任，落实到人，汛期保证24小时不脱岗，做到上级指示及时传达到位，发生情况及时报告，也确保了公司财产安全，无一偷盗现象发生。 经过一年的努力和奋斗，我们在不同的程度上都有了相应的提高，我们在工作中显现出来的问题，也都在具体的操作过程中得以改进和提高。对于2007年所取得的成绩我们倍感欣喜，对于2008年的工作我们满怀希望，我们在新的一年里，将继续秉承公司的优良作风，艰苦奋斗，干事创业，争取在新的一年里有新的提高，新的收获。 五、二00八年工作计划 1、继续抓好人才引进和员工队伍建设，充实监理队伍，以提高监理队伍的素质和监理能力，争取做好监理资质重新就位与升级工作。 2、加大开发市场力度，确保监理事业持续运转 随着监理市场竞争加剧，监理风险、发展压力随时伴随企业的成长，必需制定好经营方针、经营目标，争取在监理能力上有所突破，树立良好的企业品牌形象。 3、坚持把落实责任制作为工作主线，认真把握责任分解、责任考核、责任追究三个重点环节，在细化、深化、强化上下功夫。推进分管领导和责任的落实，进一步深化 5、坚持内部挖潜，精打细算，厉行节约。 2007．11．4 任丘市建兴监理公司 2