某服饰公司优秀店长的角色定位.pdf

优秀店长的角色定位 ©金苑时装服饰有限公司 小问题 如果你现在是店长，在你 日常经营管理当中你会经 常被一些问题困扰着吗？ 距离遥远？ 业绩提升？ 凝聚力？ 不配合？ 思考、想想 选店长从哪些角度来考虑？ 加盟商朋友 什么样的人可以当店长？ 店长朋友 应该注意些什么？ 应该具备哪些能力与素质？ 导购朋友 不是当了店长才去想，应该会什么？ 要学什么？应当要掌握什么？ 一位营销界朋友的话 • 在如此竞争激烈的年代里，变化莫测的市场当中，卖场就 犹如战场，产品是武器，销售（导购）人员是战士，更多 的企业深刻地意识到具有战斗力的店铺是服饰企业的生命 线，店铺不仅是创造营业佳绩的主力军，更是宣传企业品 牌服务品质的重要舞台，店长作为店铺的灵魂人物尤为关 健。 ——一位营销界的朋友 店长是什么？ 将军 家长 导演 一个优秀店长进入一个店铺他（她）可以把一 个店铺的业绩提升30% 的比例。（一年当中最重要 的营业日） 店长 店铺的领导者 店长的重要性 店铺的核心 店铺的的灵魂人物 讨论 为什么有的店长做得 很出色？ 这只鸟将向 各位解释如 何飞翔！ 美名其曰为店长？ 只挂其名，不谋其政？ 没有明确定位 标准出现偏 差、技术少了 内容 为什么往往店长不 能发挥他的功效呢？ 店长的准确定位 决策层 管理层 作业层 按照层级来划分，一般划分 店长属于哪一层？为什么？ 为几层？ 请问：汉堡最好吃是哪一层？