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抓安全,保质量,讲文明,树形象
荥阳项目安全质量检查纪实
国电荥阳煤电一体化有限公司一期2×600MW燃煤发电机组新建工程,是国电集
团首个煤电一体化项目,北京国电龙源环保工程有限公司负责承建为机组配套的 2
套脱硫装置。两台装置计划分别于 2010 年 6 月 28 日和 2010 年 9 月 22 日完成 168
小时试运,要求脱硫效率达到95.5%以上。
该工程于 2009 年 2 月 15 日正式开工。自开工
以来,项目部积极采取措施,严格现场安全管理,
狠抓现场文明施工,有
效地打造了“安全、和
谐” 的施工氛围。该
工程质量较高水平,外
观形象良好,得到了业
主和监理的一致认可。
其中,烟道支架工艺和
2号吸收塔焊接工艺被业主和监理单位树为荥阳项目建设现场的质量亮点,供其他参
建单位学习。
2009 年 8 月 6 日,公司安全质量部对荥阳脱硫工程的安全、质量管理情况和现
场实体质量、工艺技术、现场安全以及文明施工等进行了全面的检查。从整体情况
上看,项目经理领导有力,项目成员团结、和
谐,各施工单位相互支持、协同配合,工程文
件资料管理规范;工程现场,施工道路规划整
齐,区域标识清晰,地面硬化平整,脚手架搭
设规范,消防设施配备到位,安全警示标志、
标识清晰,成品保护良好,清水混凝土施工工
艺良好。
通过这次检查,发现了荥阳项目在安全、质量管理和文明施工方面的诸多亮点:
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一、 安全管理
1、抓好组织建设,完善管理制度,落实安全生产责任
项目部进入现场之初,及时成立了以项目经理为龙头,各施工单位经理为成员
的项目安全领导小组;形成了项目部专职安全员、施工单位专职安全员和班组兼职
安全员的三级管理网络;通过安全生产责任制,明确了各级人员的安全生产责任,
为项目安全管理工作提供了有力的组织保障。
本着安全管理定位在施工一线的原则,
荥阳项目部以公司安全管理制度为基础,结
合本项目的特点制定了具体、可操作性强的
安全管理制度、安全应急预案和安全方案,
实现了现场安全管理程序化。
2、 加强安全教育,规范安全行为,提高安全管理水平
组织的建立和制度的完善,是荥阳项目部在安全管理方面迈出的第一步。但要
想真正把安全管好,尤其是项目现场的安全
管到位,最关键的还是要把制度和责任落到
实际工作中。为此,荥阳项目部采取了三项
措施:
一、将具体的制度和方案下发到施工班
组,利用入厂安全教育、每月的安委会会议、
每周的安全例会和施工前的安全交底等时机进行广泛教育和反复宣传,提高安全意
识。通过开办民工夜校,有针对性地讲授安
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